谭小芳老师的内训课程
1 国际贸易沿革与新形势挑战1.1 国际贸易沿革及对我们的启示1.2 我国国际贸易发展的几个阶段（出口拉动型经济对我国GDP的巨大贡献）1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对1.4 新形势下各种内外压力对进出口企业的机遇与挑战1.5 案例分析： A 公司国际贸易的艰难历程与后期成功转型B 公司国际市场的迅猛发展与启示分析：国际贸易培训案例！解析：国际贸易内训案例案例：国际贸易课程案例分析！2 国际贸易术语及专业使用2.1 四组十三个国际贸易术语“21通则”解析2.2 一些术语的国别地区差异与相应的案例故事分析2.3 术语中隐含的而风险及相应的大型案例解析2.4 从进口/出口各方对术
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单元 解读压力与情绪 课程内容介绍 设定学习目标一、寻找自我的压力源 压力来源：我们对压力的感受往往决定着压力的水平 压力带来的影响 压力的生理表现 压力的精神征兆 压力的行为表现 压力的情绪体验 压力与责任：正面压力是成就的助推器 个人压力测试 压力体验 面对压力需要内心积极成长及强大起来 职场压力 职场工作心态与价值观 压力、情绪与工作绩效表现二、情绪的真相 人类的五类基本情绪 情绪是流动的能量 各种情绪带给人们工作与生活的影响分析：情绪与压力管理培训案例！解析：情绪与压力管理内训案例案例：情绪与压力管理课程案例分析！第二单元 管理压力与情绪的技巧一、消除舒缓压力策
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部分：注塑成型工艺基础：1.温度、压力、速度与冷却控制的目的、操作与结果；2.注塑机设定的调整如何影响工艺与品质；3.佳工艺参数设定方法：时间、温度、压力、速度、位置等参数的详细设置要点4.优化螺杆控制设定；5.多段充填与多段保压控制；结晶、非结晶与分子/纤维排向对工艺及品质的影响；6.内应力、冷却速度、塑料收缩对塑件品质的影响；7.塑料流变力学：塑料如何流动、排向与改变粘度，剪切与分子/纤维排向关系；8.浇注系统、冷却系统、模具结构与注塑工艺之间的关系。分析：注塑培训案例！解析：注塑内训案例案例：注塑课程案例分析！第二部分：模塑现场问题分析与解决对策：缩孔、缩水、不饱模、毛边、熔接痕、银丝、
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一、 采购的发展 采购管理的发展 供应链管理的发展供应链管理中的相关若干概念 供应链管理的相关概念及模型两种不同类型的供应链 ERP与相关技术的发展过程MRP系统的逻辑过程案例分析：联想与DELL的供应链之争分析：供应商选择评估与供应关系管理培训案例！解析：供应商选择评估与供应关系管理内训案例案例：供应商选择评估与供应关系管理课程案例分析！二、 采购的战略 战略的要素 组织的愿景、使命、目的及目标 采购必须支持组织战略 采购职能的基本目标 采购的直接贡献和间接贡献 采购的商品战略 供应商杠杆战略 集中采购与分散采购案例分析：论海尔集团的采购协同力构建讨论：供应商选择评估与供
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:销售项目管理的定义和作用 1:销售项目的分类 2:销售项目管理的定义和作用 控制费用 监控项目进度 有效预警 调配资源 分析：销售项目管理培训案例！ 解析：销售项目管理内训案例 案例：销售项目管理课程案例分析！ 二:销售项目管理的阶段划分和评审点设置 1:销售项目分为六个阶段和四个评审点 2:各种类别的项目怎样简化阶段和评审 三:零阶段:信息收集 1:信息收集的渠道 2:营销人员必须掌握的信息 讨论：销售项目管理经典案例讨论 分组：销售项目管理培训案例学习指南 分析：销售项目管理学习中的八大陷阱！ 四:一阶段:概念交流阶段 1:项目分析 1:客户