王悦宇老师的内训课程
（ 企业大学/高等院校bull;管理实验室建设项目之一）( Ver 3.0 ) CCTV-2赢在中国mdash;指定合作课程课程名称：《高效团队建设与执行力提升》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：中高层管理者、核心骨干人员课程容量：24－36人学时安排：二天【已有行业客户bull;部分】【认识沙盘】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围
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非财务人员财务管理-沙盘模拟训练课程名称：《非财务人员财务管理》模拟实战授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：负责企业经营执行的中层层管理者企业各部门经理、副经理核心业务骨干员工课程容量：24－40人学时安排：2-3天【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：#61550; 公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；#61550; 产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；#61550; 客户签单最重要，延迟付
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财务人员的非财务管理--沙盘模拟训练课程名称：《财务人员的非财务管理》模拟实战授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：公司财务部门的管理者与各业务部门对接的财务人员各分公司负责财务的管理者课程容量：24－40人学时安排：2-3天【针对问题】企业里的财务人员虽然学习过专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的经营行为密切相关，而非简单的财务知识，我们经常在企业碰到如下问题：#61550; 业务部门总是抱怨，公司财务对钱卡得太死，效率太低；#61550; 由于公司财务是个庞大的系统，各个部门的资金都需要从财务出口，于是财务部门和其他部门之间矛盾重重；#61550; 其他部门感觉
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360deg;营销管理--沙盘模拟训练课程名称：《360deg;营销》授课形式：营销模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：负责企业管理的中高层管理者二级公司的经营管理者、办事处主任等各区域分销商、代理商课程容量：24－36人学时安排：2-3天【针对问题】作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各个公司营销系统，常常碰到下属问题：#61548; 公司上下都知道营销很关键，但是企业里真正懂营销的人不多；#61548; 销售人员总认为只要产品卖出去就万事大吉，付款是迟早的事，干嘛这么着急催款，影响了客户关系；#61548; 销售人员对销售新产品不积极，老觉得
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经营策略与执行沙盘课程 课程容量：24－36人 主讲老师：王悦宇 学时安排：2-3天 授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争） 学员对象：负责企业全局决策的中高层管理者 参与企业战略制定与执行的中层管理人员 需要对企业利润负责的各级管理者 【培训宗旨】 目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。 课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理