周加贵老师的内训课程
如何成功实施IPD （1天）课程背景 开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And CycleExcellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。 IPD究竟是一套什么样的系统？ IPD如何解决
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如何根据市场需求进行产品规划 （2天） ——通过本课程，您能学到什么？ 我又能帮到您什么？课程背景 中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级，产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题，常遇到的问题如下： 1. 产品生命周期管理系统性较差，产品的企业价值表现不强； 2. 主要市场范畴内的产品线长度不够，不能满足市场的需求； 3. 在市场的主要区间内的产品线内产品机型少，不能覆盖市场需求（产品线拓展的宽
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成功塑造卓越项目经理 （2天） ——通过本课程，您能学到什么？ 我又能帮到您什么？课程背景 随着外部市场变化快，企业与竞争对手的竞争白热化，但多数企业在产品开发，研发项目管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性；企业往往没有一个优秀的项目管理团队，没有优秀的项目经理来运作和管理项目的推动和实施；企业在产品研发项目管理过程中经常碰到很多的问题： 1. 为什么研发项目沟通有效性差？ 2. 为什么研发项目推动过程中，项目的信息
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成功塑造-卓越项目经理 （2天） ——通过本课程，您能学到什么？ 我又能帮到您什么？课程背景 随着外部市场变化快，企业与竞争对手的竞争白热化，但多数企业在产品开发，研发项目管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性；企业往往没有一个优秀的项目管理团队，没有优秀的项目经理来运作和管理项目的推动和实施；企业在产品研发项目管理过程中经常碰到很多的问题： 1. 为什么研发项目沟通有效性差？ 2. 为什么研发项目推动过程中，项目的信
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从技术走向管理-成就卓越 （2天） ——通过本课程，您能学到什么？ 我又能帮到您什么？课程背景 生产加工让企业活着，研发创新增强企业核心竞争力，但多数企业在从来料加工生产走向研发创新的道路上，历经磨难，走了多少的弯路，付出多少代价；但很难见成效。主要表现在如下几个方面的问题： 1. 企业创新能力不足 2. 研发人员的绩效评估难 3. 研发人员的激励和领导难度大 4. 研发项目管理能力弱 5. 产品品质隐患的诊断，管理，控制没有