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朴宏老师的内训课程

让个人发展计划IDP《轻松玩转个人发展计划-IDP》 主讲:朴宏【课程背景】 当新员工入职后,你是否感觉无法提出对他个人更好的职业发展建议?当组织在人才选拔时,你是否发现老员工多年来能力并未提升?当关键岗位人才离职时,你才发现公司找不到可替代之人?诸如此类问题出现,都说明组织在员工个人发展与职业生涯规划方面出现问题,让我们一起来跟朴老师学习员工职业生涯规划与IDP个人发展计划设计吧。如何让员工明确个人职业生涯目标,明确个人发展计划?如何让您员工以公司事业为自己的事业,不问前程,唯有努力?如何让优秀的老员工能够承担起师带徒的

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深化国企改革的人才发展新政《国企经理人任期管理与中长期激励机制》 主讲:朴宏【课程背景】 党的十八届三中全会指出:“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用,国有企业要合理增加市场化选聘比例”,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》进一步强调,要研究制定在国有企业建立职业经理人制度的指导意见。2020年1月,国务院国有企业改革领导小组推出了两个重磅操作指引:《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》、《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》(以下简称“《操作指引》”),职业经理人建设从理论层面进入

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炼就火眼金睛,金牌面试官就是你《精准招聘之面试技巧》 主讲:朴宏【课程背景】 你是不是经常会出现招聘时总是看走眼,候选人入职没多久就离职?你是不是经常在面试时不知道问什么,情形好尴尬?你是不是经常会出现面试时,总是感觉不对头,但又不知道哪些有问题?诸如此类问题如果经常会出现的话,那说明你需要参加面试官的训练了,你应该掌握一些必要的面试技巧。如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位?如何让您在面试时可以有节奏进行提问与追问?如何让您在面试时可以采用多种技巧深试候选人的是否在说谎?朴宏老师将带您进入精准面试技巧训练中,让您在

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让组织变革突出重围《HRBP引领和推动组织变革》 主讲:朴宏【课程背景】 我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不断出现的内外变化?如何在专家引领下,让组织变革变得更轻松?HR部门将成为这次变革的先锋军,HRBP将引

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轻松驾驭团队核心的“选育用留”四件大事《非人力资源管理的人力资源管理》 主讲:朴宏【课程背景】 如果您是一位团队管理者,您是否经常会遇到如下情形,在招聘团队成员时,您不知道如何进行甄选与面试?在团队成员能力不足时,您找不到有效的培养方案?在团队成员绩效结果不佳时,您不敢面对绩效反馈?在您毫无准备时,团队的成员突然提出离职?等等诸如此类问题,如果您的回答是肯定的,相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符合岗位要求的候选人?如何让您在团队培养中,建立起团队终身学习的培训体系?如何让您在团队业绩管理中,

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