高鸿胤老师的内训课程
《股权激励的智慧》 ——消除股权隐患、激发股权能量！培训时间：2天培训收益：1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让老员工永具激情和创造力？7、如何让核心员工与企业同心同德？培训背景：您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构
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《股权激励落地班》 ——消除股权隐患、激发股权能量！【参加对象】 企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【培训收益】1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让老员工永具激情和创造力？7、如何让核心员工与企业同心同德？【培训背景】您是否正被以下问题困扰： 关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！ 您也许已经有了
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股权激励研讨 ——消除股权隐患、激发股权能量！【参加对象】 企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【培训收益】1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让老员工永具激情和创造力？7、如何让核心员工与企业同心同德？【培训背景】您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案
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《绩效考核落地模式》参加对象：企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士授课方式：现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案培训收益：1、提升绩效管理、考核、评估、面谈的技巧；2、理解绩效管理的本质，掌握影响绩效的因素；3、熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取。4、发展员工素质，提高部门绩效，打造优秀企业。培训背景： 没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强！企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关
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客户关系管理讲座亮点：1、成功的秘密在于了解有价值的客户是谁。2、了解客户需要什么，无论客户是个人还是团体。3、努力使客户感觉受到了特殊礼遇——抓住每个机会。培训收益：1、掌握CRM的基本理念；2、达到市场、销售、服务一体化；3、学会基本的沟通技巧、处理异议的技巧；4、所以怎样解决和处理客户忠诚度及关系；5、学会如何做好客户服务、提高客户服务的意识；6、掌握客户的心理状态和决策流程，提供客户的建议；7、时刻站在客户的角度想问题，处理客户最头痛的问题。培训背景：群雄逐鹿时代，谁拥有了客户，谁就赢得了市场，良好的客户关系管理已经成为提高市场占有率的重要方面。磨刀不误砍柴工。买卖要想做得长久，做好客
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目标绩效管理盈利模式课程背景绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。老师通过成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出理论特点，注重知识理解、案例分析与实战体验课程收益如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献；如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人；怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性；怎样让员工理解自身工作