庄敬老师的内训课程
打造王牌经销商团队的七种武器庄敬老师（2天）课程提纲作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉：渠道虽然不少，但是成长缓慢，出货量不高发展渠道乏力，开拓市场困难竞争对手越来越多，市场被逐步蚕食销售渠道总是抱怨困难重重，资金压力太大而要求赊账产品同质化严重，没有卖点经销商销售模式是高效，低成本的销售模式，对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助，但是经销商需要的是强大和稳步发展，如同一个好的销售人员比十个无能的销售更有效率一样，经销商队伍应该在保证质量，能力的前提下增加数量，这样才能获得我们期望的销售结果，因此经销商队伍的选择，培养，监督工作是非常重要的。经销商的强大在于有计划，有系统的培养和管理，不断
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大客户开发与管理-渠道销售模式庄敬老师（2天）课程提纲销售渠道在进行运作时，你会不会遇到：经销商貌似很多，但是都是小微企业，乏善可陈？看着别人的大经销商在市场中呼风唤雨，自己只能叹息不已？经销商各自为战，手段，方法五花八门，如乌合之众？抱怨声音此起彼伏，无心业务推广？经销商即使非常努力，仍然是事倍功半经销商经营多年，但是依然挣扎在生存边缘，你的业务也徘徊不前？经销商之间互相拆台，恶性竞争，导致利润微薄，怨声载道？销售渠道是品牌厂商的生存基础，渠道运营的好，销售的状况才能好，销售渠道就是品牌厂商的经销商，代理商，合伙人或者加盟商等，运营需要有完善的运营机制和管理制度，这样才能在规则的前提下进行管
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高效渠道营销管理庄敬老师（2天）课程背景：作为销售的管理者，你是否会有如下烦恼？1.为每年的业绩增长而发愁？2.面对日益竞争激烈的市场而恐惧？3.竞争对手越来越多，越来越强？4.每日精疲力尽的拜访客户，可是收效甚微？5.销售费用永远不够用，瞻前顾后，左支右绌？6.销售人员的销售额永远停留在比较低的水平？7.市场情况好的时候分身乏术，人手不足，市场不好的时候人满为患，费用压力巨大？采用渠道销售模式是解决上述问题的最佳手段，渠道销售模式是高效，低成本的销售模式，具有强大的可复制性，可以迅速覆盖尽可能多的区域，并且利用销售渠道在当地的人脉，品牌，影响力迅
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顾问式销售庄敬老师（1-2天）课程提纲销售是非常普遍的职业，但是学校里是没有这个专业来学习的，对于所有从事销售行业的人员来说，销售的技术或者说艺术是一辈子也学习不完的，如果你有如下问题或感觉：初入销售行业，不知如何下手和客户建立信任模式，沟通有困难或者效率不高面对客户重要人士很难迅速的建立良好印象和引起用户兴趣对自己销售的产品价格有巨大的压力很难捉摸客户内心的真实想法拼尽全力，但是总觉得功亏一篑销售是目前最容易也是最难的职业，从业者水平和收益差异巨大，绝大多数销售人员都是通过学习碎片化的知识及临场随机应变来进行销售工作，不断在销售的路上用时间和金钱买教训，其实大道至简，销售是有一定之规的，掌握
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领导力培训庄敬老师（1天）课程提纲作为企业的各层管理者，不管管理多少人员，部门，你是否感到：每天忙碌不堪，但是仿佛没有做出多少事情？工作堆积如山，疲于奔命？下属推一推，动一动，自主工作能力很差？只要自己没有考虑到的问题，必然会出现，没有人可以依靠？团队中没有积极向上的态度，消极抱怨很多？推诿扯皮是主流，大量时间浪费在内部协调与内耗？领导力是带领团队的关键，自己干的好绝对不意味着带着人可以干的好，自我管理要升级到管理他人是完全不同的两个层级，尤其是带领规模较大的团队的领导，更要有相对多的管理知识和技巧，才能高效的管理团队。领导力其实就是各方面管理能力的综合体现，培养自身领导力也是提升自身能力，使