朱天佑老师的内训课程
玩转直播培训内训师直播培训技巧训练营主讲：朱天佑老师一、课程背景随着移动互联网和5G技术的迅猛发展，以及新冠肺炎疫情肆虐所带来的影响，每一家企业都在加快数字化转型的步伐。在这一背景下，传统培训模式受到了极大的冲击，数字化培训和学习已成为企业学习的必然趋势。因此，掌握数字化学习技术和直播培训技巧已成为每一个企业和企业内训师必然选项。疫情发生以来，企业大多采用直播培训方式解决内训需求，能讲直播课似乎难度并不是很大，但要讲好，能吸引更多人来听课，却是对很多内训师的挑战。 如何掌握专业直播培训技术？如何运营直播培训项目？如何开发精品直播课程？如何设计线上教学方式吸引住学员？等等这
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有礼行遍天下 职场人士必会的商务礼仪 主讲：朱天佑导师一、课程背景 商务礼仪和魅力形象，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程融合了朱老师在大型国企以及合资企业多年的商务实践，全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动态，用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合
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行动学习—队伍建设复盘反思训战工坊主讲：朱天佑一、课程背景人是企业的根本和最大财富，而有效队伍建设则是抓住这个根本的根本。面对队伍建设难题，一次次试错、一点点摸索，会有令人欣喜的成功、也更多的是令人沮丧的失败，以结果论英雄很重要，可是过程中所发现的问题、碰到的雷区、踩过的坑……这些宝贵的经验教训却更加重要，事前有沙盘，事后有复盘，因此如何掌握和引导复盘已经成为众多企业团队建设的破题之策。有什么样的心智就有什么样的行为，本课程以朱老师独家研究的将复盘反思模型为底层心法，按照训战合一的引导流程，通过行动学习质疑与反思，以小组为单位对真实工作中的队伍建设难题和绩效差距进行深入的探讨，传授学员复盘心法
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《蓄高客签大单—银行机构开门红保险赢销思维与实战技能训练营》 （简化版） 主讲：朱天佑【课程背景】 开门红历来为“兵家必争”之时，是时点营销及创造规模业绩的关键期！面对3.0时代及“后疫情时代”的双重挑战…… 如何快速、有效蓄客？ 如何专业面谈、快速促成？ 如何化危为机，实现开门红业绩翻番？ 融合多年一线营销管理经验及开门红营销训练经验，汇聚大咖营销精髓，集NLP及教练式销售之大成，由一流营销教练朱天佑老师倾情领衔主讲《开门红
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VUCA乌卡时代中层创新管理之道中层管理干部 NLP 教练型管理研训营主讲：朱天佑导师一、课程背景：在 VUCA 乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将中层管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。很多中层管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。从管理能力看，由于之前缺乏管理岗位历练，对于如何进行有效的自我管理、属员管理及工作管理等缺少方法和经验，导致“在其位未谋其政”，拖累了公司的“
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高效目标管理与时间管理主讲：朱天佑 一、课程背景：人生中，有的人碌碌无为，一事无成，往往归咎于环境不好，条件不够；企业中，团队绩效不好，效率不高，多归咎员工能力不足、执行力不够；职场上，员工得不到晋升，没机会加薪，经常埋怨企业不公平，上司不公正。其实，根本原因是在于员工自我管理能力不足，自我意识不位或方法不恰当。而目标管理、时间管理是自我管理中的重中之重，提升员工的目标管理能力、时间管理能力，是实现员工职业化素质、提升工作胜任力的必修课。二、课程收获:1、认知目标管理、时间管理的重要性；2、掌握目标管理、时间管理的基本方法。三、参训学员：中、基层员工四、课程时间：1天（6小时）五、授课方式：知