谢智老师的内训课程
阳光采购：采购内部控制体系与组织运作【课程背景】“阳光采购”是企业组织追求的总体采购策略，以公开、公正方式（或招标方式）选择供应商，杜绝运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供应商得到“特殊待遇”。然而在实际采购业务过程中，“阳光采购”的执行落地受到极大挑战，国内采购行贿受贿大案要案不绝于耳，大家对普通企业一般采购业务的“纯洁性”的也普遍质疑。因此企业采购内部控制普遍存在如下挑战和问题： 1.如何从企业采购内部控制顶层设计上实现事前、事中、事后的“不想贪、不能贪和不敢贪”的阳光采购？ 2.业界有无成熟的采购业务决策组织运作管理制度，把“
讲师：谢智查看详情
IPD（集成产品开发）管理体系精讲【课程目标】针对解决企业如下产品开发业务痛点：1、新产品上市后，不适合市场的需求，或者与竞争对手相比没有竞争力2、投资于不应投资的产品，浪费严重,缺乏前瞻性、有效的产品规划3、产品投入市场时间（Time to Market）过长4、产品开发质量时好时坏，没有保证5.产品产品开发团队士气不高, 职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作6、项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等）集成产品开发（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product andCycleExc