骆峰老师的内训课程
变革时代战略致胜 ——15个要点建立公司战略管理体系【课程背景】 “不论做什么事，不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。”——《毛泽东选集》战略问题是根本性问题，我们要善于进行战略思维。 ——2022年1月11日习近平总书记在“在省部级领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题会”讲话我最怕的，是时代变了，而我不知道。——福耀集团董事长 曹德旺世界变化太快了，战略方
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《现代农业龙头企业高质量发展产业思维与典型案例》 ——乡村振兴产业为本【课程背景】近年来，中国农村的老龄化、空心化以及人才外流等极大地限制了中国农村的发展，党和国家高度重视”三农”问题，经过多年努力，制约我国乡村振兴的脱贫攻坚任务已经完成，乡村振兴发展进入到了新的历史阶段。2021年是我国《十四五规划及2035年远景规划》的开局之年，2021年6月1日我国《乡村振兴法》正式实施。习总书记提出乡村振兴具有”经济意义、社会意义、政治意义”,标志着我国乡村振兴事业迎来了新的发展条件。三农问题，产业为本，产业发展，龙头为要。龙头企业拥有特色优质的资源禀赋、优质产业赛道
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突破现状，价值倍增 -中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读） 骆 峰【课程背景】 全球经济环境自2008年次贷危机的恶劣影响始终没有得到解决，如今，新冠疫情雪上加霜，导致全球宏观环境持续恶化，政府和经济学家们对GDP的预测目标越来越悲观；虽然中国社会和经济的表现堪称一流，依然无法独善其身。中国为了应对危机，必然要发挥”集中精力办大事”的体制优势，将主要资源投向国有企业和各行业的龙头企业，希望他们作为主力军，完成”新基建”和”
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《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》 骆 峰【课程背景】 ◆ 招聘部门：千辛万苦抢来的“宠儿”，如何系统性地提高出苗率？ ◆ 用人部门：呕心沥血地倾囊相授，如何转化个人高素质为团队高业绩？ ◆ 职场新人：满腔热血进入陌生领域，如何后知后觉甚至先知先觉，避免不知不觉走弯 路？ ■ 与其灌输企业文化，不如引导职场新人打造和经营个人品牌，实现个人与公司的双 赢！【授课老师背景】 ◆ 和君商学院是国内著名的公益商学院，12年来，不仅在国内985，2
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《成为组织高手的底层逻辑》 ----用六个步骤边学边练骆峰 老师（北京） ➢ 和君集团合伙人，兼任某创业板上市公司副董事长 ➢ 曾任联想控股有限公司常务副总裁助理【个人简介】 骆老师曾多家不同类型的企业成功转型升级。； 帮助某创业板公司创新商业模式，实现超百倍市盈率； 帮助某投资公司改变估值模型，终止某已签约的重大项目投资，避免损失超2亿元； 帮助某行业第三名扬长避短，以新战略成为行业第一名； 骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，总结出了一套关