管理资源网
李晓林老师
李晓林 老师
  •  所在地区: 天津
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:宏观经济
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李晓林老师培训联系微信

李晓林老师培训联系微信

李晓林

扫一扫,关注公众号

李晓林

李晓林老师的内训课程

深圳都市圈发展规划解读及建筑企业的发展机会课程背景: 《深圳都市圈发展规划》,是2023年12月20日 广东省政府按照《国家发展改革委关于培育发展现代化都市圈的指导意见》《广东省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》要求编制的发展规划,是协调深圳都市圈各城市经济发展、社会民生、要素协同等一体布局的重要依据,是指导深圳都市圈各层次规划的重要纲领性文件。作为深圳都市圈主中心,深圳在推动深圳都市圈建设时,要善于用好规划和政策,开展跨区域的利益协调、市场撬动和预期引导,激发都市圈内各级政府和各类市场主体参与的积极性和创造力,把深圳都市圈建成真正意义上的世界级大都会。 政

 讲师:李晓林查看详情


未来银行课程背景:未来银行将以“连接客户与世界”为核心价值定位,由提供存贷款服务为主的传统金融机构转型成为连接各方价值与生态的综合型服务平台,面向更多元的客户、管理更丰富的资产类别、建立广泛的连接、推动更大的价值创造;面向更多元的客户群体,基于众多客户细分提供超个性化的产品、服务与体验;管理更丰富的资产类别,既包括金融资产、实物资产,也包括新兴的数字资产和数据资产。在经营上依靠极大丰富的内外部用户数据和个性化智能引擎,实现数据驱动、千人千面的“超个性化”体验;在能力上广泛应用数据技术和人工智能技术,实现模型和引擎的自学习式进化,打造“仿生型”银行。课程目标:了解银行面临的数字化变革的商业环境理

 讲师:李晓林查看详情


“新质生产力”深度解读课程背景:习近平总书记9月上旬考察东北时,首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出,整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。总书记强调,积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新质生产力,增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关,以科技创新为特征,以高效能、高质量为特点,代表着生产力的跃迁,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。课程大纲:第一部分:新质生产力与传统生产力的区别在哪?1.1 新质生产力的定义是什么?1.2 新质生产力和传统生产力的区别是什么

 讲师:李晓林查看详情


学习贯彻中央经济工作会议精神与黔、豫、桂、苏区域经济政策解读课程背景:中央经济工作会议12月11日至12日在北京举行。习近平总书记出席会议并发表重要讲话,全面总结2023年经济工作,深刻分析当前经济形势,系统部署2024年经济工作,为中国经济高质量发展定向领航。关于明年经济工作重点,中央经济工作会议作出一系列重要定调。那么,本次会议释放出哪些重磅信号 ?接下来财政政策和货币政策的趋势如何?对市场有哪些深远影响?中央经济工作会议透露了哪些投资机会?特别此次中央经济工作会议首提“高质量发展是硬道理”,以调结构来为稳增长添动力,统筹好需求与供给、速度与质量、发展与安全的关系。贵州省政府出台《关于推动

 讲师:李晓林查看详情


“双碳”目标下,清洁能源及循环经济课程背景:以习近平同志为核心的党中央,将发展循环经济纳入全面加强生态文明建设总体布局,大力发展循环经济已成为经济社会全面绿色转型的重要模式、全面提高资源利用效率的必然要求、实现“碳达峰”“碳中和”目标的重要支撑。党的二十大胜利召开,标志着我们已经踏上全面建设社会主义现代化国家新征程。新征程呼唤新作为,我们要加快构建废弃物循环利用体系,为维护国家资源能源安全、稳定重要产业链供应链,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,加快经济社会发展全面绿色转型作出新的更大的贡献特别是对标党中央关于“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”的决策部署,努力找准循环经济在新征程中的新方位。

 讲师:李晓林查看详情


“一带一路”战略解读课程背景:“一带一路”是中华民族复兴的地缘大战略,是作为世界经济增长火车头的中国,将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为合作优势,实行全方位开放培育新消费市场并掌握产业链的一大创新,是陆权对海权的再一次颠覆性超越,是对美国“亚太再平衡”东进南海战略的西向欧亚大陆战略对冲,是对美国构建的TPP贸易区的冲破与反制,是中国在亚洲经济发展领导权的创新性构建,是对现有贸易秩序的重新改写。亚投行的成立,为“一带一路”战略的实施提供了金融保证,也为人民币国际化迈出了扎实的一步。“国家承担贷款风险,企业输出过剩产能,人民币国际化”的三位一体是“一带一路”战略的主要内容。课程

 讲师:李晓林查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有