阎志新老师的内训课程
因材施教-基于情景的领导艺术课程背景：人是企业最重要的资产，能将人这个最重要的资产有效的利用来自于领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值。提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。 但是在实际的工作中，我们企业的领导者经常会遇到了这样的困惑：下属反馈自己“只重工作，不关心人”。在接下来的管理中加强了对下属的关心，采取更加人性化的管理方式去理解下属的感受，尽量减少给下属工作压力，结果出现的结果不仅绩效差，工作消极的员工的绩效没有改善，甚至连原来绩优的骨干也开始出现状态下滑。究竟问题出在哪了？……领导者在领导和管理团队时，不能用一成不变的方法，而要随着员
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从心出发-高效沟通与有效协作课程背景：因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题。如何有效的对任务和目标做出指示和说明，为实现目标打下良好的基础呢？如何能通过良好的汇报、反馈等有效沟通为绩效服务呢？如何能与同级之间相互信任，进而达成有效协作，获得双赢的局面呢？如何与不同人际风格的客户进行有效沟通，借以达成目标有效管控呢？本课程针对以上问题，从理论及实践上提供了关于有效沟通的各种技能和方法，帮助您提高沟通能力和协作水平，从而更有效的解决问题和冲突，更好的做好企业内外部的沟通与协作，为企业发展目标的实现大家良好的沟通文化基础。课程收益：从心理学出发，掌握沟通中人性特质及沟通的内在逻辑