杨柳老师的内训课程
成功的项目管理（Successful Project Management） ——项目管理方法、工具与实践 若干年前，管理大师汤姆·彼得斯说： 全世界有50的白领工作是由项目管理完成； 若干月前，管理大师汤姆·彼得斯说： 全世界有100的白领工作将由项目管理完成。 导言：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、
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服务产业项目管理最佳实践 项目管理日益受到人们的关注，成为一门新兴的重要学科。管理培训咨询公司、广告公司、律师事务所、设计工作室等智力密集的服务产业，大量业务都是以项目形式进行的。服务行业项目是以合同形式确立的、为实现一定目的而实施的一系列工作安排。在1天的课堂学习中，结合学员所在企业的实际案例，Step by Step的进行剖析和演练，彻底掌握项目管理的思维理念、工具和方法。推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法，使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用
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工程项目管理（进度、成本、质量、安全） amp;项目管理软件（MS Project2010）应用（3天）第1天项目管理概述 项目及项目管理的概念 项目管理的必要性 项目管理的五个过程组与十个知识领域项目成功与失败的要素项目成功的衡量标准：三满意常见的项目失败的原因分析项目进度管理与控制工具项目生命期项目生命期及其特点定义项目生命期及阶段可交付成果工作分解结构工作分解结构的作用如何编制工作分解结构编制工作分解结构分组练习：编制你的项目的工作分解结构项目进度安排排列活动顺序及估算活动持续时间技巧关键路径与关键链项目进度计划编制分组练习：编制你的项目的进度计划控制项目进度控制项目进度的合同手段、组织
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基于Microsoft Project 2010企业项目管理培训-302895133350 借助享誉国际的MS Project 2010 来管理项目，编制计划，在XXX的项目管理专家的带领下，学习并掌握如何运用Project 2010 来更加快速有效的编制高质量的计划，监控项目实施进展，提升个人的项目管理能力和企业竞争力。 借助享誉国际的MS Project 2010 来管理项目，编制计划，在XXX的项目管理专家的带领下，学习并掌握如何运用Project 2010 来更加快速有效的编制高质量的计划，监控项目实施进展，提升个人的项目管理能力和企业竞争力。Microsoft P