张骊老师的内训课程
[pic] 企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊【背景】 企业运用现代人力资源管理方法，对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。 通过行动学习/工作坊，提升管理者人才的选（人才甄选）、用（人尽其才）、育（人才梯队）、留（有效激励）等实务技巧，帮助管理者建立正确的人才管理理念和方法，提升团队绩效管理能力。【收益】 行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。 行动学习是一种综合的学习模式，四位一体： • 学习知识 • 分享经验 •
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[pic] 企业职工代表履职能力提升【课程背景】 为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。 本课程旨在提升企业职工代表履职能力，了解并熟悉企业民主管理要求和实施，务实做好基层工会工作。从而营造和谐、健康、安全的工作环境，让员工身心愉悦的开展工作，发挥员工潜能，推动企业良性、快速发展，为企业
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[pic] 人力资源数据化管理【课程背景】 随着互联网信息技术的不断发展，数据信息的收集和统计分析越来越多的被运用到企业管理中，企业从单一的形态转变为互联组织形态，企业的内外部环境也发生了翻天覆地的变化。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，大数据时代给人力资源管理带来了新的机遇和挑战。目前，将大数据应用到人力资源管理领域，已成为企业管理中的重要内容，这是企业提升核心竞争力的关键所在。 本课程旨在通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资
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[pic] 如何做好工会换届选举工作【课程收益】 • 了解工会换届选举标准流程 • 了解工会换届选举相关规定 • 了解工会换届选举操作细节 • 提升工会干部组织能力【培训对象】 企业工会干部......【培训时间】 半天（3小时）【课程大纲】第一部分：工会换届选举工作 • 工会换届选举的目的 • 工会换届制度依据 • 工会换届选举基本程序 ➢ 大会准备和宣传发动 ➢ 依法提出换届请示 ➢ 民主推荐、酝酿“三委”候选人名单 ➢ 召开预备会议和正式会议 ➢ 完成大会后