互联网 的物业企业转型升级与社区O2O经营策略

主题一、大时代，怎样定位物业企业战略转型1、宏观巨变：未来中国素描1）一期三区的挑战与四个布局2）怎样看待改革：认识，分析，定力，突破2、行业环境：人口等六项因素变化及应对思考1）物业企业怎样应对人口变化2）物业企业怎样应对服务产业升级3）物业企业怎样应对城市群分化与演进4）物业企业怎样应对房地产市场变化5）物业企业怎样走进居民家庭消费6）物业企业怎样对接资本市场3、战略主动：物业企业治理的“三大革命”1）权力：把握战略主动权的前提2）产权：企业发展的内部驱动力3）管理：企业发展动力的输出效率4、战略定位：我们是谁？我们应该做什么？1）物业价值链的“微笑曲线”解析：万科物业与彩生活的价值链定位

 讲师：周青查看详情

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