薛新老师的内训课程
大数据运营与技巧——精确营销与服务运营 大数据在企业中谱写了不少点“数”成金的奇迹。例如：微软用大数据预测了2014年奥斯卡24个奖项中的21个奖项；百度用大数据预测2014年足球世界杯90的胜负；沃尔玛通过捆绑“啤酒和尿布”提高销量；阿里巴巴以用户资金流水大数据，涉足金融领域，在几分钟之内就能判断用户的信用资质，决定是否为其发放贷款；亚马逊可以“预判发货”，在网购时，顾客还没有下单，亚马逊就将包裹寄出…… 大数据为什么可以达到这样的效果？是怎么实现的？企业能够掌握吗？尤其是怎么样才能够与自己企业的经营相结合？ 本课程从企业经营角度，揭示大数
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数字化产品营销运营培训方案1. 适用对象 创新团队、产品经理2. 课程时长（天） 2天（14小时）。3. 课程简介/特色 •本课程内容有四个特点：第一个是深度，从当前的经营情况分析入手，深层级的剖析了中移动面临的困境，深入浅出的让学员了解了目前问题的前因后果；第二个是结构性，本课程从经营的角度，将4G的宏观形势、竞争情况、以及未来运营转型方向全面做了阐述；第三个是案例丰富，本课程中既包括了美国、日本等全球先进运营商的案例，也借鉴了互联网企业及电信联通的好经验，从成功和失败两个方面加以分析总结，是课程内容更加生动容易理解；第四个是
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移动互联网时代存量经营策略课程目的：随着用户发展饱和带来的用户发展红利的消失，用户发展增量不增收的剪刀差的困境越来越严重。本课程的目的就是了解互联网用户的行为特征，借鉴国内外互联网企业和运营商的先进经验，充分利用大数据模型和手段，深挖内能，提升线上存量经营效能课程收益：1、移动互联网用户消费行为分析和营销策划；2、或内网互联网存量经验的现状、趋势和经验；3、大数据挖掘分析应用和跨界合作方式；4、微信粉丝运营策略内容大纲：第一讲：移动互联网新媒体趋势及用户习惯改变篇1. 从搜索流量到全媒体到O2O到人格化网红到组织级社群到自组织社群原因2. 自组织和组织级社群就是利用共享经济的思维借助社会力量传
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移动互联网时代运营商的创新经营策略一、课程背景：在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。4G时代来临，让中国电信面临更加严酷的竞争局面，语音业务收入呈现下降趋势，移动用户开始流失，数据业务在中国移动和中国联通面前处于弱势地位。面对新技术、新业务、新服务、新需求、新形势，中电信的管理人员必须充分了解4G业务的发展规律和运营关键，积极寻找最合适的竞争策略。在4G深度运营竞争中，各通信运营商中任何一方目前都无法实现全面的优势领先，挑战与机遇并存。如何找到行业客户的核
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IDC业务顾问式营销课程大纲一、课程背景 IDC业务是互联网应用的基础服务之一，也是运营商政企市场保有的核心手段之 一。IDC业务客户经理作为直接面对客户的关键人群，其专业营销能力直接影响客户 感知，是推动营销进程、达成营销目的的核心要素之一。二、课程对象 主要是与IDC业务有关的客户经理、产品经理、代理经销商三、课程特色 1、 系统思维。设计的课程内容，强调整体和系统的优化，使学员能够系统化的掌握顾问 式营销、IDC业务及相关行业的相关知识点。 2、 简明实战。理念和实际紧密结合，通过实战型