王长震老师的内训课程
《物流企业全面经营管理》——物流行业定制沙盘模拟课程本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震【沙盘介绍】 物流沙盘，是以物流实体模型为辅种以信息技术为主，对物流企业的实际运作进行模拟的实战演练。物流沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，正在广大高校和物流企业的教学和培训中，广泛采
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乡村振兴战略与运营沙盘模拟本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震课程背景：2017年10月18日党的十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。习近平指出把实施乡村振兴战略摆在优先位置实施乡村振兴
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《项目管理沙盘》课程《项目管理沙盘》课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】核心领导力关键技术有哪些如何打造一个优秀的中层干部学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。了解高绩效团队的八大特征清楚高绩效团队打造与管理技巧是什么【课程大纲】全程沙盘模拟，寓教于乐： 一、管理困惑 1、决策之困：六拍运动 2、项目之困：头疼的项目 3、团队之困 4、能力之困：迷你CEO 5、理论与现实之困 6、职场之困 7、项目管理提升沟通效率 8、为
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项目经理必备沟通技巧沙盘模拟课程课程背景： 在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；在企业项目的实际操作中，项目团队成员及项目经理良好的内部沟通技能可以极大地提高项目的运作效率，可以有效地化解项目运作中的各类冲突，将项目冲突控制在“可控”、“有益”的范围内，避免项目资源的内部消耗。项目经理作为项目团队的核心人员，往往需要在不充分占有资源的情况下对项目的成败负责，需要更加灵活的沟通技巧及更强组织协调能力与对项目干系
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项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练主讲：王长震（课程时长2-3天）课程背景本课程主要针对项目的启动、规划、执行、协同与项目成员的管理，从而高效完成项目的落地与预期收益。个人收益：学习项目管理的过程管理，并掌握项目化管理的综合能力；系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法； 掌握现代项目管理的工具与技术； 提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益： 提高公司整体项目管理能力，掌握企业项目化管理的最佳思路； 增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的项目管理团队。课程大纲全面认识项目管理什么是项目？什么是成功的项目管理项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾项目管理的知识体系：整