沈靖老师的内训课程
全能销售技巧特训——打造业务特种兵 衡量一名新招聘的业务人员是否符合贵司的要求，不需要三个月的试用期，有种方法，只需七天，就可判定他是否合格。而没有经过专业训练的业务员，他们天天在得罪客户，损失市场和营业额，给公司造成负面影响。 ——沈 靖 【课程说明】 《全能销售技巧特训——打造业务特种兵》是在研讨了大量实战案例的基础上总结而成。它结合中国的销售实际状况，并借鉴了国际先进课程的精华。这是一套完全适合国内销售人员学习和提高的特训课程。我们的培训主要是解决业
讲师：沈靖查看详情
一、整合人才资源 1、清晰定位企业的运营模式 2、绘制本公司人才架构图 3、找出人才缺口 4、讲解富兰克林法、微软选才法 二、人才来源的渠道 1、千里马常有，伯乐不常有——善于发现人才 2、士别三日，当刮目相看——培养人才 3、外来的和尚会念经——外聘人才 4、优秀人才的6大特征 三、如何避免选用人损失 衡量一名新招聘的职员是否符合贵司的要求，不需要两、三个月的试用期，有种方法，只需七天，就可判定他是否合格。 四、人才需要什么 1、尊重人才的5种表现方法 2、重用人才的3个注意事项 3、金钱≠人才，少花钱留住人才的3种技巧 4、人才发展没有天花板 5、如何借用外力留住人才 五、人才才能复制人才