练荣斌老师的内训课程
培训师培训TTT培训受众:企业兼职内训师专职内部讲师自由职业讲师企业培训管理者中高层经理业务骨干课程收益:掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法;演练并掌握简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型;学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训;熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧;系统掌握培训九阳神功技法,灵活应用九宫格、三点法;释放出内在的表演天赋和编导技巧、案例点评真功夫;体验紧张到能量加速爱上讲台的华丽转变。【课程特色】真诚用心-实战练习-系统架构结构为王:简单易学的美国ASTD训练体系,易
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模块 培训师的角色定位1、竞争与“学习归零”效应2、培训师的角色3、培训师的五项修炼4、培训师的素质模型5、真诚用心的表达者和分享者第二模块 培训师的风范和魅力1、培训师礼仪风范2、培训师的非语言表达3、基于心理学的亲和力塑造4、培训师的超级说服力与影响力5、大师风范与培训师风格解析第三模块 培训课程的设计和准备1、培训需求调查分析2、教案编写和课程研发3、案例材料的收整内化4、原创PPT制作演示技巧5、练氏独门视频课程教程设计技术分享第四模块 培训师必备能力训练1、丹田发声训练2、潜意识能量训练破解紧张3、金口才训练4、让课程有料的故事案例技巧训练5、T型思维导图关联技术训练第五模块 培训师
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一、 企业培训师课程开发与设计的知识准备企业培训师三级跳跃模型中国好课程的四个关键培训课程开发的经典理论学习风格的启示案例:《人再囧途之泰囧》二、企业培训师课程开发与设计核心能力认知1、快速记忆培训课程开发流程2、培训需求调研培训项目培训需求调研问卷设计训练3、学习如何学习案例:咨询派讲师逛逛“没有我做不了的课程!”的启示4、从戴尔经验之塔、行动学习、新柯氏评估看问题案例:企业家派讲师代表:梁凯恩目标教练5、大数据时代与混合式开发案例:人大人培训经理认证三、企业培训师课程开发与设计核心能力训练1、你的课程能体现企业战略与绩效目标吗?2、在培训课程目标上下功夫案例:天罗地网版权工具示范3、切入设
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基础篇:1、 一对多商务演讲的三个观念2、 一对多商务演讲的四个核心代码3、 一对多商务演讲主持人公式五步训练4、 一对多商务演讲六个专业级肢体语言训练5、 一对多商务演讲的七种情境应用呈现篇:1、 听众群体扫描分析的雷达工具训练2、 一对多商务演讲心理学密码3、 抓住听众的心的表达技巧训练4、 金字塔原理在一对多商务演讲的实操运用5、 演讲家的四核处理器训练6、 亲和力塑造的核心法则7、 催眠式成交演讲的8步阶梯8、 现场互动百问不倒的应对训练结构篇:1、 一对多商务演讲如何暖场和开场2、 一对多商务演讲如何有效传递观点内容3、 一对多商务演讲如何引爆兴奋点4、 一对多商务演讲如何进行有效的
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天 重新认识你的网站节, 认识互联网(第1天上午)1. 认识:了解互联网的本质2. 认识:移动互联网与我们的关系3. 认识:互联网的4条脉络4. 认识:培训行业常用互联网渠道第二节, 了解你的网站(第1天上午)1. 分辨力:如何判断一个网站的好坏2. 学习力:培训业应该向优秀的网站学习什么第三节,互联网商业模式(第1天下午)1,反思力:B2B,B2C,O2O,C2B平台模式对培训业的反思2,总结力:移动网站常见的几种盈利模式3,创造力:培训业网站模式升级策略第四节,培训业互联网必备能力(第1天下午)1. 观察力:观自己、观对手、观客户、观业内、观业外2. 学习力:学优化、学运营、学传播、学管理