管理资源网
辛雪峰老师
辛雪峰 老师
  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国学养生 国学应用
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
辛雪峰老师培训联系微信

辛雪峰老师培训联系微信

辛雪峰

扫一扫,关注公众号

辛雪峰

辛雪峰老师的内训课程

单元:什么是演讲与口才?第二单元:演讲与口才提升的4大现实价值一、个人魅力提升二、工作沟通更加自信三、提升工作绩效四、家庭更加和谐幸福第三单元:如何提升演讲魅力和口才技能?实战演练环节:1分钟演讲一、良好的专业形象五大注意事项二、优秀演讲者的肢体动作及舞台站位三、表情眼神的训练(互动实战演练)四、声音练习(互动演练:五腔共鸣法)五、如何做好演讲的开场?六、如何避免紧张情绪?1、巧用“开心金库”策略2、“预演未来”的技巧运用七、保证演讲顺利的三大事项1、详细了解:学员、需求、目标2、充分准备:课程内容的设计、道具的准备3、会场熟悉:路程会场通道讲台布局投影质量音响设备检测激光笔 白板笔等细节第四

 讲师:辛雪峰查看详情


前言:视频:WJB总理关于人性、企业发展与道德解读一、中华优秀传统文化梳理:感恩列祖列宗的恩泽1、了解中华五千年文明之路;2、炎黄子孙血脉相连,生生不息。二、百年文化之殇:我的祖国我的家1、世纪动荡,文化断层:国家多事之秋,危机重重;2、伦常乖舛,立见消亡:家庭伦理颠倒,不幸之根源;3、有识之士,忧国忧民:为了大众和子孙的福祉,优秀传统文化不可断送。三、新世纪,新曙光:21世纪中国的希望1、十八大对文化建设的解读:文化是民族的血脉,人民精神的家园2、继承和发扬优秀传统文化,提高国家软实力。模块:“孝”一、何为“孝”?二、孝的四层含义解析三、从社会角度:解析弘扬孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治国

 讲师:辛雪峰查看详情


时间进程主题内容第一天单元《金牌营销人的人生观念与心态》每个人都希望家庭幸福、事业有成!然而,不同营销人员的人生观念与心态直接影响着一个人的生活和工作!消极的心态和观念就像枷锁一样束缚着自己的人生!本单元将会帮助销售人员学会如何打碎消极心态的枷锁,拔去心中“不可能”的心锚!让心中充满无限的爱与希望,树立起“不是不可能,只是暂时没有找到方法”的强大信念!第二单元金牌营销团队的《六大思维方式》1.态度决定人生2.我是一切的根源3.不是不可能,只是暂时没有找到方法4.每天进步快一点5.天助自助者6.小习惯决定大人生第三单元金牌营销团队的《八大作风》《十大军规》没有规矩,不成方圆!军队行军打仗,如果没

 讲师:辛雪峰查看详情


引言:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!(《孙子兵法》)执行,犹如带兵打仗,必须了解来龙去脉,知己知彼,方能百战不殆!部分:关于执行力一、什么是执行力?二、解读执行力(系统工程、实践过程、结果导向)三、为什么执行力备受关注?四、为什么要从战略的高度来看执行力?第二部分:执行力不力的原因解析一、从个人的角度解读执行不力的七大原因;二、从组织的角度解读阻碍执行的三座大山;三、总结归纳:执行不力的六大原因:1、不了解到底什么是执行?2、不明白为什么要去执行?3、不清楚执行标准是什么?4、不知道怎么样高效执行?5、不明确执行到位的好处?6、不在乎执行不利的坏处?第三部分:下属高效执行管控

 讲师:辛雪峰查看详情


单元:中华优秀传统文化演变一、中华优秀传统文化历史演变从尧舜时代到清末民初的的发展历程。二、百年文化之痛1、世纪动荡,文化断层:多事之秋,危机重重;2、学校教育,丢掉传统:重视技能,忽视德育;3、家庭教育,舍本逐末:伦常乖舛,立见消亡;三、新世纪,新希望1、十八大对文化建设的解读:文化是民族的血脉,人民精神的家园2、继承和发扬优秀传统文化,提高国家软实力。第二单元:整体解读《弟子规》一、经典心理互动游戏:我的人生抉择!二、《弟子规》是什么?三、现代人为什么要学习《弟子规》?1、个人身心和谐之需要2、家庭幸福安康之需要3、企业和谐发展、团队高效执行之需要4、社会和谐、科学发展之需要第三单元:详细

 讲师:辛雪峰查看详情


讲时间管理的误区案例:CEO时间管理法、杰克#8226;韦尔奇的时间管理方法引言:三忙现象与中国企业;一、误区之一:工作缺乏计划;二、误区之二:组织工作不当;三、误区之三:时间控制不够;四、误区四:整理整顿不足;五、误区五:进取意识不强。第二讲做好时间规划一、做好计划1.正确设定工作优先级:首先确定哪些事更为重要;2.平衡员工的行动:各项活动是否搭配合理。二、检查你的目标1.员工日常目标;2.企业目标。三、确定工作优先级别四、保持良好的平衡1.任务——完成工作任务;2.团队——建立和维护团队;3.员工——监督、激励、培养和发展团队成员。第三讲提高利用时间的效率一、积极主动与自信果断罗斯福说,没

 讲师:辛雪峰查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有