孙玉文老师的内训课程
部分：性格分析1.互动分析：知己有多少，知彼有多深？2.观察练习：不同的认识能力；3.远古智慧：九个人带来了整个世界；4.性格测试：认识自己，判断自己；5.天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！6.案例分解不同性格的命盘特征：l不同性格的基本恐惧与基本欲望；l不同性格对生命的不同要求；l不同性格的不同特质；l不同性格在顺境、逆境不同表现；l不同性格处理感情的方法差异；l不同性格不同的身体语言；l不同性格不同的常用词汇；l不同性格适应与不适应的工作环境。7．游戏与案例讨论强化训练。第二部分:工作间的性格管理1．讨论交流:职场中性格好恶印像：l不同性格的座右铭；l不同性格在职场与同事的典型冲突点
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部分：性格分析1、互动分析：知己有多少，知彼有多深？2、观察练习：不同的认识能力；3、远古智慧：九个人带来了整个世界；4、性格测试：认识自己，判断自己；4.1天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！5、案例分解不同性格的命盘特征：5.1、不同性格的基本恐惧与基本欲望；5.2、不同性格对生命的不同要求；5.3、不同性格的不同特质；5.4、不同性格在顺境、逆境不同表现；5.5、不同性格处理感情的方法差异；5.6、不同性格不同的身体语言；5.7、不同性格不同的常用词汇；5.8、不同性格适应与不适应的工作环境。6、游戏与案例讨论强化训练。第二部分:工作间的性格管理7、讨论交流:职场中性格好恶印像：7.
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1、企业为什么要上市？1.1、对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多知名企业1.2、“资本溢价”造就了中国富豪榜1.3、企业上市与资本运作是企业的战略命题1.4、公司发展从土路进入高速路1.5、完善治理结构1.6、建立品牌1.7、公司股票证券化1.8、聚集人才1.9、抗击风险能力大大增强1.10企业上市对利益相关者的好处1.11上市对企业或企业家们所带来的“挑战”1.12哪些企业适宜上市，哪些企业不适宜上市2、企业IPO的工作流程2.1、IPO的析意2.2、目前国内资本市场建设的层次2.3、A股主板与创业板的上市要求2.4、企业IPO的工作流程-准备阶段工作2.5、企业IPO的工作流程-核
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部分战略管理研讨1、战略定位：研讨公司的战略定位是什么？1.1、什么是战略？本公司的战略是什么？1.2、集团公司战略对企业的整体定位是什么？1.3、为了符合总公司战略，企业应该设置什么样的发展目标？2、核心业务领域：企业应该重点瞄准哪些业务领域？2.1、企业现有产品的发展情况如何？2.2、企业没有覆盖的业务领域有哪些？是否值得进入？2.3、反映以上，企业应该瞄准哪些主要领域？2.4、新产业带来哪些新的机遇？3、关键成功因素：企业应该怎样在核心业务领域实现“突破”？3.1、如何从市场和产品角度把握制高点？3.2、针对核心业务领域实现突破，企业需具备哪些关键成功因素？3.3、是否可以利用并购实现跨
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部分：性格分析1.互动分析：知己有多少，知彼有多深？2.观察练习：不同的认识能力；3.远古智慧：九个人带来了整个世界；4.性格测试：认识自己，判断自己；5.天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！6.案例分解不同性格的命盘特征：l不同性格的基本恐惧与基本欲望；l不同性格对生命的不同要求；l不同性格的不同特质；l不同性格在顺境、逆境不同表现；l不同性格处理感情的方法差异；l不同性格不同的身体语言；l不同性格不同的常用词汇；l不同性格适应与不适应的工作环境。7．游戏与案例讨论强化训练。第二部分:工作间的性格管理1．讨论交流:职场中性格好恶印像：l不同性格的座右铭；l不同性格在职场与同事的典型冲突点