任景锋老师的内训课程
沙盘模拟之《沙漠掘金》 任景锋【课程介绍】 该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！ 有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的
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战国七雄沙盘模拟（半天）任景锋【沙盘介绍】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升领导者的领导技能。在模拟战国七雄纷争的过程中，各国将会遇到如下情形：1．在复杂的内外部环境
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“班组管理创新”团队共创工作坊 任景锋【课程介绍】班组是企业组织的最小单元，更是企业成败之命门。班组管理水平高低不仅彰显着班组长管理能力的大小，更关乎着企业战略能否落实执行、效益能否不断提升的关键。如何在班组管理上创新是各级管理者，特别是班组长们需要长期面对的问题。本课程的宗旨在于探索班组管理方法创新、提升班组长综合管理能力。【培训目标】明确班组长在企业中应有的角色定位与要求提升班组长管理能力掌握班组日常管理的有效工具建立高效运转的班组日常管理模式掌握必备的技能，帮助班组长提升管理能力，成为一名出色的主管探讨班组管理的新方法和新举措【培训对象】企业班组长、线组长、室所长、部门主管、店长等【培
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“重走长征路”情景沙盘演练© 任景锋红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。1935年10月，毛泽东主席创作的这首《七律●长征》，把中国工农红军当年完成二万五千里的人类壮举刻画的活灵活现；概括了红军长征的战斗历程；讴歌了中国工农红军不畏艰险，英勇顽强的革命英雄主义和革命乐观主义精神。重走长征路，体验前辈红军当年的苦难，对于共产党人守初心、担使命、找差距、抓落实具有非凡的现实意义。习近平总书记指出：“长征是一部中国革命的百科全书、是中国共产党人世界观、人生观和价值观的全面展示，更是我们构建社会主义和谐社
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培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟任景锋 【课程介绍】培训师作为知识与技能的传播者，组织文化的宣讲者，其能力的高低决定了课堂上学员学习成果的转化率。如何为培训师能力的提升训练开辟新途径，拓展培训方式。本课程将提供一个有别于传统的TTT培训模式：结合体验式的沙盘工具，使培训师在快乐的培训环境中巩固已有的授课技能，并在学习和训练中升华，快速成长为优秀的培训师。【课程特点】角色扮演、互动知行合一实战、实效、实用【培训目标】提升课程开场能技巧精炼课程控场能力掌握课程收场能力掌握开发不类型课程的思路与方法掌握有效的授课工具、拓宽培训方式【培训对象】系统学习过TTT基础内容，具备基本授课能力的培训师组织
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电网企业经营管理沙盘模拟（1天课程） 任景锋【课程介绍】本沙盘课程是让学员在一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演，连续完成1-2年的经营操作，不断认识到经营过程中的“错误”，在老师每年总结点评的基础上，加深对企业整体运作层次，理解企业经营的真谛。【课程收益】1.透过供电企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划，结合企业实际资源进行市场开拓计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而为财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策划与年度目标相衔接，进而是部门计划与经营战略相配合，以建构一套系统化经营管模式。2.理解全面计划预算编制完整的意义和价值