黄钰茗老师的内训课程
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》【课程背景】为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业为何企业的凝聚力、向心力不够为何员工责任意识不强,碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜为何老员工思维僵化,自以为是,没功劳也有苦劳的思想根深蒂固为何员工工龄越长抱怨越多,造成企业失去活力和激情如何才能让员工更懂得感恩,让员工有强烈的从业信心,懂得爱客户、爱公司、爱产品、爱同事。提高跨部门的理解度、配合度,最终使“要我做”变为“我要做”《职场精英修炼5大法则》精品课
讲师:黄钰茗查看详情
《赢销将帅特训营》【培训主导思想】通心路、谋思路、练套路【培训收益】1、激发业务管理人员自身的赢销能量:胆识、状态、气度等;2、提升业务管理人员自身的赢销能力3、提升管理人员对经销商,对导购的管理素养4、加强业务管理团队的凝聚力、向心力5、唤醒业务管理人员对公司、对团队、对客户的的感恩。【培训时间】2天【授课形式】体验式培训训练通关+ 心灵拓展(室内)+讲授+互动分享【课程大纲】上篇:管理者自我管理篇第一天上午:通心路一、通学习心路1、打破学习是任务的心态模式,让学员参与培训、不在观望2、塑造学习价值,学习是财富,让学员学会珍惜当下及
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《赢在效率管理——工作计划与执行力》【课程背景】你是否感觉到你的企业……管理者年初目标制定踌躇满志,年末业绩目标一塌糊涂;高管忙着团团转,员工闲着没事干;部门之间各自为政,责任不清,相互推诿,难配合,难沟通,难协调;老板交代下属一件事你觉得你也说明白了,他也觉得他听明白了,最后的结果却不是老板想要的;中层领导在工作中采取“大包大揽”的工作方式,无论大事小事都自己亲手做,忙累不堪看似以身作则,实际上是做了不该做的事;喜欢下属事事请示和汇报的官僚作风,使自己成为下属任务的执行者,大大浪费了自己的时间;在实际工作中“头痛医头、脚痛医脚”,缺乏解决问题的系统
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《唤醒梦想--做一名销售特种兵》【课程背景】为何销售人员不容易招,招来的不好用,好用的招不来为何销售团队没激情,无凝聚力、向心力不够为何销售团队不好激励,培训老师一走两三个月又回到原来的状态为何销售人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业都说业绩能治百病,为何想尽办法销售成交率还是无法提升如何才能激活销售团队,让销售团队有好的工作状态如何才能提升成交率,帮助销售人员建立强烈的从业信心如何让销售人员懂得爱客户、爱公司、爱产品、爱同事。提高跨部门的理解度、配合度,最终使“要我做”变为“我要做”《唤醒梦想---做一名销售特种兵》精品内训,从