柏瑞老师的内训课程
《精准目标工作坊》 ——执行力的引擎，注意力的焦点！一、学习背景：在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代，管理者面临着巨大的挑战： 如何制定可以被有效执行的目标？ 如何让下属自愿接受高挑战目标？ 如何在制定目标时可预知执行结果？ 如何在执行目标时可引发高执行力？精准目标是提升执行力的关键一步，为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。 柏瑞老师在历时十年的管理提炼、执行、跟进和探索中发现，企业在制定目标时做到精准的不足3，难怪执行力的问题一直成为国内管理者的难题。•凡是没有精准的目标，一定是无法有效执行的目标；•凡是没有精准的目标，执行中一定会比别人耗费更多的资源；•凡是没有精准的目标，
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教练技术之赢在人心团队效能训练一堂简单、实效、立竿见影的卓越团队训练系统课程！ 历经9年时间， 800多家企业成功实践经验，10多万人亲身体验！一堂震撼心灵的重生之旅，凝聚人心的品牌课程——《教练技术》一套企业团队实效培训系统！帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！ 《教练技术》——它是卓越团队心灵的必修课程，是您企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！【培训对象】 企业全员或核心团队 世界500强的大公司一致认为：投资回报率最高的，最有效的投资是投资团队学习，它将成就你的企业，给您的企业带来10倍、百倍的回报！ 《教练技
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企业管理教练技术我们不缺少管理者，但是，我们缺少管理教练 ------------这是管理教练课堂企业家学员的心声。在快速、变化、竞争、复杂、不确定的新经济时代，今天不再是昨天的过去，明天也不再是今日的翻版……我们如何管理更大、更复杂的企业？全球管理的难题：如何突破人才瓶颈？如何提升执行力？如何创造高绩效？如何让组织协同一致。七步教练模式，可让战略直线落地，可让目标高效执行；动力对话模板，可让人才突破瓶颈，可让组织协同一致。管理教练实战班的学习目标：让学员学习一种创新的管理模式让学员实战一种高效的管理技术让学员体验成为教练的转型工具七步教练模式，简单中透射出神奇的力量！这是来自企业家学员的感言
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销售业绩倍增工作坊适用对象：董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式：学中练、练中学，学以致用、现场验证。学习价值：拿到一个业绩倍增的目标模板学到一个引发动力的教练对话找到一个业绩倍增的杠杆支点悟到一个业绩倍增的管理本源知道一套业绩倍增的教练模式任何情况都有无限的改善空间，甚至连天空都不是极限——高德拉特给我一个支点，我就能撬动地球——阿基米德这些知名人士的言论让我们清楚，只要我们不给自己设限，留给我们的将是无限的空间。那么，业绩倍增的空间有多大？业绩倍增的支点在哪里？撬动业绩倍增的杠杆是什么？如果你对你的团队说，把你的业绩目标乘以2，去干吧。你估计一下，你将得到三个字的
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执行力提升训练坊适用对象：董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式：学中练、练中学，学以致用、现场验证。学习价值：拿到一个提高执行能力的目标模板学到一个引发内在动力的教练对话找到一个提高执行能力的杠杆支点悟到一个突破执行困境的管理本源知道一套提高执行能力的教练模式“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力！”—— 比尔盖茨。没有执行力就没有竞争力！——平安集团董事长马明哲。中国CEO们需要着重从精简运营、快速正确决策、快速执行三个方面入手来对复杂性进行驾驭，更快更好地响应客户和市场变化，提升企业执行力水平。——《2010年IBM全球CEO调研—中国洞察》执行力已成为国内外企
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课程时间学习内容上午：8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体，找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准，发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望，向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见，让执行没有借口2.5设定合理的时间限制，让时间资源可控下午：1:30-17:00模块三、精准目标的实战3.1业绩倍增精准目标实战3.2利润提升精准目标实战3.3成本降低精准目标实战3.4人力资源精准目标实战模块四、精准目标的点评4.1业绩倍增精准目标实战案例点评4.2利润提