安东老师的内训课程
稻盛和夫的经营管理之道 主讲：安东老师课程背景 稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密 改革人口红利消失造成内部运营成本上升 有难可以同担，有福难以同享---合伙制的问题 员工激情难以维系，公司向心力不足 老板身兼数职，分身乏术，疲惫不堪 企业经营无法正确做到论功行赏，人才流失 企业经营无法用正确的数据说话学员对象：董事长、总经理、副总、生产部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益 用数据管理经营，让文化凝聚团队 划小单元
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善经营会管理 2天课程背景:稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密 改革人口红利消失造成内部运营成本上升 员工激情难以调动,公司向心力不足 老板身兼数职,分身乏术,主管经营能力不足 管理指标好但经营结果不甚理想找不到真因 企业经营无法正确做到论功行赏 企业经营无法用数据说话学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人
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阿米巴会计与单位核算制 主讲：安东老师走进阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到最佳状态，即能适
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阿米巴经营模式构建实战 主讲：安东老师走进阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到最佳状态，即能适
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阿米巴经营模式构建实战 主讲：安东老师走进阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到最佳状态，即能适
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课程背景改革人口红利消失造成内部运营成本上升中国造但无“中国芯”，缺乏执着精神产品和人品的质量不高，功底不升，创造力不佳组织凝聚力不足，员工分崩离析，战斗力不强企业经营无法用正确的数据说话课程收益打造追根究底的团队文化用匠人的精神解决公司运行中的问题打造匠人留住想要的人才学员对象：高层管理者、研发项目负责人、生产管理、品质管理等课程大纲第一章 匠人的由来及其品格要素第一节 何为匠人成大人成小人全看发心，成大事成小事都在愿力匠人的特征和要素匠人的核心竞争力百年企业案例:同仁堂的故事3M的精神第二节 中国匠人精神打造劳其筋骨，饿其体肤--时刻反省，改变灵魂夫孝，德之本也，教之所由生也--直溯人伦本