杨刚老师的内训课程
中小企业人力资源管理实用方法 讲师简介： 杨钢老师，管理学研究生，有八年消费品/服务业从业经历，七年管理咨询工作经验。历任国内多家大型管理咨询公司的合伙人、项目经理、高级顾问等职位，具有较为丰富的人力资源、组织管控领域的管理咨询与培训开发与实施经验。杨老师曾经服务过的典型客户有：万通地产、宝胜股份、长江证券、粤电集团珠海发电厂、中电投蒙东能源、西湖啤酒、万国法源、中科院声学所、湖北星宇服装、天津圣光投资集团等。 杨钢老师还是《销售与市场》评论版的特约撰稿人，有多篇涉及一般管理、组织管理、薪酬与绩效管理方面的文章在杂志上获得发表。 课程简介： 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键
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战略性薪酬管理 讲师简介： 杨钢先生，35岁，管理学研究生，有八年消费品/服务业从业经历，七年管理咨询工作经验。曾在国内某大型管理咨询公司担任合伙人及项目经理、高级顾问等职位，具有较为丰富的管理咨询与培训开发与实施经验。杨先生曾经服务过的典型客户有：万通地产、宝胜股份、长江证券、粤电集团珠海发电厂、中电投蒙东能源、西湖啤酒、万国法源、中科院声学所、湖北星宇服装、天津圣光投资集团等。 杨钢老师还是《销售与市场》评论版的特约撰稿人，有多篇涉及一般管理、组织管理、薪酬与绩效管理方面的文章在杂志上获得发表。 课程目标： 1、帮助企业人力资源工作者掌握科学系统的薪酬管理模式与方法； 2、提高企业薪酬管理
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基础人力资源管理 课程大纲 课程简介： 人事行政管理与人力资源管理的区别是什么？如何从传统的人事行政管理转化为人力资源管理？人力资源管理的价值是什么？如何发挥人力资源管理的作用，为实现企业目标而发挥作用？ 在本课件中，将会为学员一一展现人力资源管理的核心内容，让学员对现代人力资源管理的六个模块有一个基本的理解，掌握最基础的方法。 课程目标： 1.了解现代人力资源管理与传统人事行政管理的主要区别； 2.了解人力资源管理六大模块的核心内容与基本效用； 3.了解人力资源管理的常见应用； 4.了解劳动合同法的重点条款。 培训对象： 企业的人力资源部门总监/经理/专员。 课程大纲： 一．人力资源管理的基
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全面绩效管理课件简介 讲师简介： 杨钢老师，管理学研究生，有八年消费品/服务业从业经历，七年管理咨询工作经验。曾在国内某大型管理咨询公司担任合伙人及项目经理、高级顾问等职位，具有较为丰富的管理咨询与培训开发与实施经验。杨先生曾经服务过的典型客户有：万通地产、宝胜股份、长江证券、粤电集团珠海发电厂、中电投蒙东能源、西湖啤酒、万国法源、中科院声学所、湖北星宇服装、天津圣光投资集团等。 杨钢老师还是《销售与市场》评论版的特约撰稿人，有多篇涉及一般管理、组织管理、薪酬与绩效管理方面的文章在杂志上获得发表。 课程目标： 1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图，掌握实现公司战略目标的系统方法；
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企业招聘与面试方法、流程与技巧培训课程大纲 没有哪个企业不重视人才，但极少有企业重视招聘与面试的正确方法、流程与技巧，结果理想的人员招不来、招到的又少有业绩优秀的，或者人才来了也留不住。为什么？ 树立正确的人才观是基本前提，重视人员的筛选与识别，需要掌握科学有效的招聘面试方法，把好人员招聘这第一道关口，不漏过任何一个、也不错误的招聘一个人员，是成功的第一步。 杨钢老师集多年人力资源咨询经验及企业人力资源招聘官经验，为您构建科学有效的招聘面试方法与流程！ 课程大纲： 模块一：企业在招聘面试过程中的常见问题： 1.高层不重视，流程不合理； 2.随意性太强，方法不科学； 3.招聘启事含糊不清，任职资
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企业管控体系建设方法与案例 课程简介： 为什么有的企业做不大？为什么有的企业做不长？为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死？如何重组企业健康成长的基因，实现健康发展？ 七年管理咨询，涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业，超过30个管理咨询项目，杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因，用管理咨询的方法和流程，用管理咨询项目的操作思路为您展开课程体系，帮助学员掌握科学完善的管控体系，实现基业常青！ 讲师简介： 杨钢老师，35岁，管理学研究生，资深人力资源顾问与培训讲师，七年管理咨询经验，历任国内多家大型管理咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组