周小桥老师的内训课程
第1天主要内容上午§欢迎词：§课程介绍§项目与项目管理概论§项目管理的运作过程与知识体系§汽车行业项目管理的特点§项目管理的思维理念，工具与技术§项目管理四步法第1步：启动项目§明确项目需求-理解项目需求–需求调查-让客户提交书面的项目建议书（RFP）-质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性下午§将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标§实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求文件§组建项目团队shy;项目经理的职责、权力、必备能力shy;如何充当优秀的项目小组成员§项目管理的组织结构方式：智能式、矩阵式、项目式§项目管理四步法第2步：计划项目§项目计
讲师：周小桥查看详情
第1天主要内容上午§欢迎词：破冰游戏§课程介绍§学员介绍§项目与项目管理的概念§项目管理的目标：TCQS§项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾§成功项目管理的要素-训练有素之人力资源-适应项目特点之组织结构-注重团队协作之企业文化-简单易行之工具与技术-周密可行之项目计划-双管齐下之监控制度-切实有效之控制手段§项目定义-需求的提出-需求的识别-质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性-定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景下午§实战训练1：定义某项目的需求、任务、远景§计划项目§项目计划的分类：战略计划与实施（战术）计划§战略计划-实施项目的总