葛树荣老师的内训课程
课程说明:多年追踪研究海尔经验，采用两个跳出的研究方法：[1]跳出海尔看海尔，揭示海尔经验背后的共性规律；[2]跳出中国看中国，利用跨文化研究方法阐释海尔文化建设的国民性改造意义。由此产生新意。参考文献：《海尔，思维与行为的超越》《中外企业文化》《从海尔文化到国民性改造》《中外管理》《张瑞敏激情SBU》《中外企业文化》《海尔文化的语言特色》《中外企业文化》课程对象：企业高层、中基层管理人员课程目的：借鉴海尔经验，通过推动和提高中国企业文化建设水平，促进企业管理水平的提升。一、 海尔的文化管理 二、 海尔的文化建设 三、 海尔文化配方释密 四、 《道德经》是海尔文化的源头 五、 自胜是海尔文化的
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课程说明： 为什么德、日在战后迅速崛起？奔驰、宝马，松下、索尼背后是职业精神。美国为什么是世界第一？清教伦理、美国职业精神是深层原因。海尔为何跻身国际？凭国际水准的职业精神。目前，员工与管理者的职业精神是制约中国企业生存和成长的瓶颈。打造国际水准的职业精神是中国企业当务之急。继承、引进，形成“中-日-德-美”国际化职业精神合金，是最佳模式。课程对象：企业中基层管理者课程目的：建立职业精神意识,内化职业精神特质.导入： 1. 国内外值得敬佩的职业精神事例；从耳闻目睹、从电影/电视剧、小说等列举。 2. 列举在社会上所经历和观察到的最差的职业精神。 一、 国际水准的职业精神事例，美国、日本电
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课程说明：“独与天地精神往来”，在平静的氛围中与古圣贤对话——重新审视世界、自我、工作和生活，以老子的境界看待竞争、领导、发展amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;超凡脱俗、成为圣贤级企业家。课程对象：企业家、企业高层管理者，EMBA/总裁班，职业经理等 课程目的：1.成为圣贤级企业家、打造健康长寿企业2.“境界”胜于“能力”，这是一门“境界课”3.“凭《道德经》悟道、得道”一、 对道的三种态度 二、 为圣贤级企业家画像 三、 企业状况等级三分律、企业摄生 1. 1/3健康企业、活得好企业、善养生企业 2.