陈威廉老师的内训课程
单元:教导基础为什么管理者需要教导教导型组织-GE教导和其他助人成长的方法的不同之处教导的过程教导如何产生作用如何影响行为改变第二单元:教导模式行为-绩效模式帮助员工成长的4个阶段Egan的三阶段帮助模式关注问题解决的问题教练情境非正式教导正式教导第三单元：教导技能绩效教导教导风格不同发展阶段的员工表现情境教导-四种教导风格与策略教导的五项原则第二天教导的五项关键技能-给予认可-提问引导提问的力量角色扮演-积极倾听-提供反馈-挑战信念面对不情愿的被教导者当被教导者缺乏承诺的时候第四单元教导应用教导对任何人都适用吗员工绩效分析对不同类型员工的教导策略制定教导计划行动学习...
讲师：陈威廉查看详情
单元一：决策与领导理解决策对于领导者的重要性何谓决策理解决策的角色与决策的关键决策的三个关键领域战略决策危机决策人员决策运用故事主线强化决策性格与勇气单元二：决策的过程决策的不同类型理性的决策过程管理决策过程的6个步骤决策的方法决策的三种方法决策的盲点与陷阱提升领导者的决策效能单元三：认识决策的角色与行为确认领导的决策角色与行为领导者的高效决策特质理解领导者如何做与他人和环境做出贡献理解决策的动态领导风格理解领导者的天生优势与弱势理解如何面对自己与发掘行为模式理解领导者如何以不同的方式表达自我建立决策的个人品牌单元四：决策的创意思维与沟通理解领导者如何转化创意决策决策思维的过程决策思维的产生决