吴颖老师简介
吴颖老师
企业绩效改善 资深顾问
中小企业组织效能 创践者
上海企业联合会认证 高级顾问
咨询师联盟 副秘书长、理事
复旦大学 客座讲师
工作经历
10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验(涂料行业、钣金行业),从一线员工,历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。
10年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。
通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后,将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理,并针对性地提出独到的解决思路,通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导,为企业解决相关的实际问题,得到企业的认可。
中小企业组织效能 创践者
上海企业联合会认证 高级顾问
咨询师联盟 副秘书长、理事
复旦大学 客座讲师
工作经历
10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验(涂料行业、钣金行业),从一线员工,历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。
10年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。
通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后,将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理,并针对性地提出独到的解决思路,通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导,为企业解决相关的实际问题,得到企业的认可。
培训课程
1.《人才资本》
2.《企业运营核心-绩效循环》
3.《以客户价值为导向的中小企业组织效能改革》
4.《绩效复盘三部曲》3门系统课程
5.《全面薪酬管理》
6.《薪酬绩效管理》
7.《绩效改善-让绩效回归企业运营》
8.《突破目标管理实操中的6个瓶颈》
9.《管理者绩效面谈技能实训》
2.《企业运营核心-绩效循环》
3.《以客户价值为导向的中小企业组织效能改革》
4.《绩效复盘三部曲》3门系统课程
5.《全面薪酬管理》
6.《薪酬绩效管理》
7.《绩效改善-让绩效回归企业运营》
8.《突破目标管理实操中的6个瓶颈》
9.《管理者绩效面谈技能实训》
曾培训过的客户
上海天士力药业、延长石油、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽费洛卡重工、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI、康奈可、东莞信浓马达、上海时运科技、怡甸系统集成、率捷电子、上海中路实业、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生(无锡)电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 ……