吴丹——企业战略规划&领导力教练专家

★ 组织系统排列师

★ U型理论企业教练项目专家。

★ 国际教练联合会4D团队领导力教练

★ IT项目管理专家（PMP认证）

★ 原某民营世界500强公司高管，NASDAQ上市科技公司创业团队核心成员

职业履历

吴老师华中科技大学电信研究生毕业。曾在世界500强企业华为、联想以及展讯（ NASDAQ上市）等公司从事十余年的企业高级管理工作。覆盖产品研发、技术支持、项目管理、产品与解决方案管理、市场营销、事业部管理等多个领域；

在华为公司，用教练技术打造华为高端旗舰DPM（D系列、P系列、M系列）王牌团队，华为高端旗舰手机3年战略规划的主导者，华为高端期间手机1年销售额从2亿美金到11亿美金增长。

把握战略机会点，华为第一款自研商用LTE芯片终端的直接推动人和规划人，领先高通、三星推出。打开欧洲LTE市场，为公司赢得巨额利润。项目获得总裁金牌奖。

服务过多家世界500强企业和行业领先的民营中小企业。包含：华为、TCL 、Olympus、Cococola、GE、上海商飞、海尔、天音集团、长安汽车集团、京博控股、尚层装饰、北京大学汇丰商学院、龙尚科技、华一保险、加合建筑、大佳机电、来谊金科、联储证券、云学堂等。

授课风格

教练技术案例分享和业务实践紧密结合通过标准化的课程设计+培训技巧实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及实战性问题解决。

精品课程

一  战略

S001  如何做战略规划和战略管理                         1天

S002  高层干部的战略思维和战略领导力                   1天

S003  从战略到执行——如何构建企业的商业领先（BLM）   1天

二  领导力

L001   教练型管理者                             2天

L002   如何打造高绩效项目团队                   1天

三  产品

P001   如何做一个成功的产品规划                 2天

P002   优秀的产品经理是如何炼成的               1天

P003   如何提升产品创新的能力                   1天

四  企业管理

M001   华为的管理创新和实践                    1天

客户见证

华为、TCL 、Olympus、Cococola、GE、上海商飞、海尔、北京大学汇丰商学院等、一汽丰田、北汽福田、中国移动、厦门亿联、杭州海康威视、湖南中科恒源、吉利集团、西子集团、厦新电子、天源迪科、英飞拓、尤利尔科技、海信科龙空调、格力电器、海利化工、梦洁家纺等。