本人从2001年开始研究组织变革管理，系统研读过数十部原版变革管理专著，并且翻译出版过两部。曾经担任《AMT前沿论坛》变革管理专栏作者，给上海大学中法MBA班，中澳MBA班第4、5期，澳大利亚USQ大学上海MBA班第11、12、13期讲授过变革管理课程，受到好评。 本本人设计变革管理培训课程的旨在于让学员了解变革管理领域前沿的理念和方法。通过参加培训，学员可以： －了解认识组织变革的本质、变革管理的重要意义； －学会如何提高对环境中的变革信号的洞察能力； －学会如何提高组织对战略变革设想的执行能力，包括： 1.学会如何让员工领悟到变革的必要性和迫切性 2.学会如何克服阻力，让员工积极地投入到变革之中 3.学会如何防止变革半途而废，使变革获得持久的成功。 掌握了本培训课程所介绍的变革管理原则和基本方法，学员可以在今后领导或经历的变革中避免重大失误，从而降低变革的成本，提高变革的胜算.