倪云华老师简介
倪云华老师
中国商业管理实践专家,财经作家
香港大学工商管理硕士学位
十年跨国管理咨询公司经验,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部)、凯杰安永(咨询部)
经历过从0到1创业,多家互联网公司联合创始人
曾任互联网上市公司副总裁;NXT智库咨询机构合伙人;新知严选商学院院长
清华大学、复旦大学MBA、浙江大学、交大总裁班授课老师
黑马会、创业邦、京东众创、3W咖啡等创业导师
成长型公司的常年顾问和高管教练,专注于研究领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究
著有《共享经济大趋势》、《如何打造*创业团队》、《团队就是人心齐—领导力的六堂课》、《合伙人与合伙制》、《高执行力团队36法则》、《正向盈利》等商业管理专著。
CMC 国际注册管理咨询师;国际组织发展与变革协会(ISODC)成员;PCC 国际教练联合会(ICF)
作为*的资深企业管理咨询顾问,曾为外资、央企、大型名企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务,服务过的客户包括华为、海尔、腾讯、苏宁、中国移动、中国电信、中国银行、建设银行、中国国航、中石油、港中旅、万科、外研社、去哪儿、上海电气、新光集团、快商通、酷狗音乐等。
同时,在过去的几年时间接触超过100家的中小创业公司,与众多的创业者沟通创业公司管理的问题,目前还担任十几家创业公司的管理顾问。
倪云华拥有丰富的团队管理咨询经验和企业管理经验,他的授课内容具有很强的实战性,不只是一堂培训课,还是一堂咨询和掌握解决问题能力的学习课。
倪老师对于共享经济、管理、和商业模式方面都有深入研究,著有《共享经济大趋势》、《如何打造*创业团队》、《合伙人与合伙制》、《团队就是人心齐—领导力的六堂课》等著作。
培训课程
《创赢——创业商业实战课程》、《商业模式创新-寻找十倍盈利区》、《如何撰写商业计划书》、《创业成长地图》、《5G时代,面向未来的领导者》、《OKR实用操作和落地》、《经营视角的HR沙盘实战训练营》
曾培训过的客户
腾讯、华为、中石油、阿迪达斯、酷狗、万科、中国国际航空公司、外研社、新光集团、快商软件、港中旅、上海电气、海尔、苏宁、IBM、中国移动、中国电信、中国银行等