刘亚琳老师

主讲课程方向

项目管理，研发管理，项目管理

主讲课程

项目管理系列：

《高效项目管理实战》

《项目的计划制定与进度管理》（专项）

《项目的预算与成本管理》（专项）

《项目高效沟通-会议管理》（专项）

《项目的设变与风险管理》（专项）

《项目管理基础》

《成功的项目经理-24步成就卓越项目经理》

《项目式管理》

《项目管理复盘》（讲授+诊断）

研发系列：

《研发项目管理实战》

《集成产品开发（IPD）项目管理》

《新产品开发流程管理》

《NPI新产品导入管理》

《产品中试管理-从样品到量产》

《产品需求分析与需求管理》

《产品开发流程规范》

　《IPD》、《NPDP》

　《电力型式实验》

管理系列：

《管理的项目化思维》

《非项目经理的项目管理思维》（中层领导力）

《从技术走向管理》（基础领导力）

《跨部门沟通-高效会议》

《全价值链降本增效（TdC）工作坊》

《打造高效管理团队与团队执行力提升》

《向上管理》（中、基层管理）　

　《人力资源管理课程》