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王运启老师的文章

在过去很长一段时期,许多企业在管理上做了很多功课,比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等,几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变,善变的员工,总有数不清的问题摆在企业管理者面前需要解决。面对管理的困惑、繁琐和复杂,企业往往掌控不好管理的度,很容易造成管理...

王运启 2014-05-04查看全文


作为营销价值实现的最后一公里的终端,是营销价值链中至关重要的一环。在寻找战略终端的过程中,应该与企业发展战略、资源状况、营销战略和产品等有效结合,寻找最适合的战略终端。  终端是从商品到货币漂亮一跃的跳板,是唯一实现不是库存转移、而是真正销售的场所,终端担负着承上启下的重任,上联厂家、批发商,下联消...

王运启 2012-12-03查看全文


对于如今职场打拼者而言,刚步入职场的你满怀希望,意气风发,相信天生我材必有用。但现实很快敲了你几记闷棍:或许你埋头苦干却无人关注,或许你得到了承诺却没有兑现,或许你辛勤付出功劳却被他人领走hellip;hellip;总之,你觉得现实与自己的期望值相差甚远。于是,你觉得懊恼、愤怒、发牢骚hellip;...

王运启 2012-10-15查看全文


从小到一件事大到一个企业,不可单纯依赖人制去进行约束,要用科学的制度去规范才有实效。 案例 T企业是一家省级有名的龙头企业,从早期的代工到如今的自有知名品牌,经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等一系列的波折和震荡。随着新鲜血液的注入,企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人,对待自己的得力干...

王运启 2012-07-12查看全文


[小林的故事] 在A企业已供职多年的小林,最近比较郁闷纠结:连续5年都被评为公司的先进员工,可为什么升职加薪却总与自己失之交臂呢?我究竟还有哪些没有做到?从一毕业就进入到这家公司,一天到晚兢兢业业,任劳任怨。到今年算起来小林在公司整整待了6年整,可细细想起来,再看看一路走过的脚印,却好像还是原地踏步...

王运启 2012-03-15查看全文


企业是现代组织结构中最基本的 细胞。而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否则,就是一盘散沙。一个企业,只有在优秀企业文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在企业中的地位和价值,只有如此,企业成员才能齐心协力,才能共同达成企业的目标,才能积累文化的能量,...

王运启 2011-12-31查看全文


mdash;保健食品产业期待在曲折中崛起(上)   保健食品产业属于边缘产业,并非消费的必需品。我国保健食品产业尽管一二十年前规模还小,但经过多年快速发展,已经逐渐壮大。随着医药卫生体制改革深化和人们保健意识不断增强,保健食品因其稳定的利润率开始获得各大企业的青睐,可以预见今后保健食品市场竞争将更加...

王运启 2011-10-29查看全文


南方的太阳能产业在缓解南方的电力供需矛盾、改善缺油少气的能源供需局面、维持南方优良的生态环境等诸多方面起到了积极的作用,对南方的整体的经济社会发展做出了不小的贡献。随着全球节能、环保意识的逐步深入,太阳能一定会成为未来能源结构的重要组成部分。虽然太阳能已成为南方新崛起并正处于蓬勃发展的产业,而太阳能...

王运启 2011-08-15查看全文


尽管中小民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量,那是因为其数量占据了绝对优势,从我国的民营企业的发展轨迹来看,大多是暴起暴跌,光辉短暂。回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,也许民营企业的整体实力有所增强。但许多耳熟能详的品牌快速消失在人们的视野之中已经成为遗憾的事实,反而有些强者...

王运启 2011-08-09查看全文


当企业由柔弱的绵羊成长为健硕无比的狮子时,这种在巅峰时期迅速扩张的企业大有如滔滔江水而一发不可收的局面。此时的企业就呈现出以企业总部为基点向全国甚至是国外辐射的势头,企业必然会在不同的地区设立分支机构,绝大多数的企业采取的形式是设立分公司制。这种如雨后春笋般孕育而生的分公司正是企业大发展的结果,对于...

王运启 2011-04-25查看全文


中国的企业在管理不论是资金、技术上壁垒,还是管理、人才等方面的障碍,中国与外国企业之间,国内的大企业与小企业之间,国有企业与民营企业之间都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制,中国企业界常常面临一个尴尬局面:在老式的基础管理尚未完全合格的时候,又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡...

王运启 2011-04-18查看全文


在任何时候进行创业都是困难的,金融危机时节创业,对于大多数创业者来讲心理上更增添了一份的艰难。但危机的背后,也许正是成功的机遇。金融危机使得人工、原料、租金等生产成本降低,并使一些行业的竞争趋于平缓。 数据显示,由白领、公司中高层组成的新卖家群体比例有大幅上升,从原先不到1增长至3以上。值得一提的是...

王运启 2011-02-22查看全文


职场演着无数精彩,职场也有太多无奈,职场变身意味着放弃此前的积累,去开拓新天地,势必会碰到种种不适,甚至面对诸多难题。那么,在这条看似不太平坦的转型之路上,如何成功避开各种风险,继而走上另外一条康庄大道,也是众多职场人士苦苦寻求的答案。 通过调查结果显示:在实施在职变身中遇到各种困难的占到65,其中...

王运启 2011-01-13查看全文


国学热的升温,引发了越来越多企业家的注意,同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着中国特色的国学精华内容能够对企业和企业文化助力,那么,其意义和价值将是深远的。 所谓国学,就是泛指中国传统文化,任何一种文化,尤其是像中国文化这样具有如此强大生命力的文化,它的发展变化,一定要...

王运启 2010-12-30查看全文


我所咨询服务过的一家民营企业(民营企业专题:最主要的特征是一个家族企业,一家人在企业当中的重要的部门,如财务部、人事部、营销部等部门。企业当初是由一个手工作坊发展起来的,规模稍扩大之后,家族企业成员就觉得了不得了,还真把自己当成一回事。企业从上到下似乎很牛,原因在于在当地只有他们一家企业在做这种产品...

王运启 2010-07-28查看全文


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