王老师老师公开课
零缺陷之QCC品管圈改善实践 2023-12-09
价格：3980元/人 导师：王老师课程日期：5月10-11日（周四周五、上海开课）参训对象：品质部中级管理人员PQE工程师，SQE工程师，品质班组长、工程部和生产部相关工程师，班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活动主题，并进行改善，从而提高团队和企业的管理水
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金牌班组长综合能力提升训练营 2023-12-09
价格：3980元/人 导师：王老师 慧制咨询战略顾问课程日期：4月12-13日（周五周六、上海开课）2024年10月11日 - 2024年10月12日 上海参训对象：生产制造型企业生产管理人员及维修人员【课程背景】此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场建立良好的工作关系和氛围，提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。这门课程是motorola大学研发并曾经帮助motorola以及多家公司引进并应用，使这些企业的工人的生产绩效提升率高达25。这一数据让该课程成为一线管理人员的必修课程。本课程针对一线主管是“兵头将尾”的特点，注重实操和实效
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《降本增效 - 人力成本效能数据分析》 2023-11-29
降本增效—人力成本效能数据分析时间地点：2023年12月15-16日北京学员对象：人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者。费 用：6980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《
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战略销售目标与激励制度设计 2023-11-25
培训时间/地点：2023年 12月15日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、税费课程简介：为总经理、销售总监解决——七大“痛点”：痛点一：如何将企业的经营战略转化为销售KPI，提高战略执行力？痛点二：如何在不确定的市场环境下，设计科学的营收目标？痛点三：如何在销售目标和激励制度的顶层设计方面，真正解决目标执行力问题？痛点四：如何化解上下级之间，为目标分配而产生的“讨价还价”问题？痛点五：如何创新激励机制，激发销售人员持久的、高频率的积极性和动能？痛点六：如何点燃老员工的热情，避免“吃老本”现象？痛点七：营造一个公开竞争的环境，吸引新人加盟，并使他们产生强大的销
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仓库经理管理能力提升 2023-11-20
时间地点：2023年12月23-24日长沙培训费用：4200元/人（教材费、讲义费、午餐和发票）培训对象：中层管理人员和部门管理人员等课程背景:仓库管理者的工作是个苦差事，部门处于供应链的每个节点上，任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来，每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商，又要与话语权高的生产、采购等部门，不仅要面对大量数据的及时准确，还要考虑配送的及时性，更要努力降低库存。本课程结合实践案例做了详细的讲解，也将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为流行、有 效的库存控制方法，从而大大降低企业的经营成本，使企业提高库存管理效率，节约更多的成本。课程收益:
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柔性生产计划与库存管理 2023-11-20
时间地点：2024年01月12-13日长沙培训费用：4600元/人（教材费、讲义费、午餐和发票）培训对象：中层管理人员和部门管理人员等课程导览何时何况学习？l计划没有变化快，销售订单或设计常变更；l物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机l多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；l无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；l紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理