张老师老师公开课
如何进行定岗定编 2024-05-11
如何进行定岗定编【时间/地点】1月2月3月4月5月6月11-12北京8-9北京14-15北京15-16北京16-17北京13-14北京7月8月9月10月11月12月11-12北京12-13北京12-13北京17-18北京14-15北京12-13北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案
讲师：张老师 Robert我要报名
如何有效开展复盘 2024-05-11
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复
讲师：张老师我要报名
基层管理者班组长职业化提升训练 2024-05-11
基层管理者班组长职业化提升训练【时间/地点】1月2月3月4月5月6月29-30北京28-29北京4-5北京1-2北京6-7北京3-4北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1.基层管理者的角色定位工作现状调查角色雷达：基层管理者角色定位基层管理者的作用角色认知：作为下属、同事和下级多重角色的塑造2.工作目
讲师：张老师我要报名
向阿里学BP：HRBP政委如何赋能业务与提升人效 2024-05-11
向阿里学BP：HRBP政委如何赋能业务与提升人效【报名详情】场次：2024年3月30日-31日上海，6月22日-23日深圳，9月21日-22日北京费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程理念】系统性全面了解三支柱和HRBP体系发展历史掌握HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效价值产出和人员激励的懂得HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力【课程特色】高效听课+现场答疑：与大咖讲师面对面沟通，现场答疑咨询问题核心理论+案例分析：理论知识与实践案例相结合，有效转化知识点实操工具+高频互动：深度体验、练习、转化课程中的各种管理工具【适合人群】希望了解互联网大厂的管理模式和管理体系
讲师：张老师我要报名
项目管理最佳实践 2024-05-09
项目管理最佳实践【培训时间】6月28-29日 青岛【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项
讲师：张老师我要报名
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 2024-05-09
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判【时间地点】5月24-25日济南【培训对象】销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到过这些情况：后疫情时代经济不景气，如何找到自己的竞争优势与谈判筹码？对方一副高高在上的姿态，如何去应对其苛刻要求？甲方拿竞争对手