唐老师老师公开课
设备精益管理-5大技能提升 2024-12-06
培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一 星期二）/苏 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。
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设备精益管理-5大技能提升 2022-10-10
设备精益管理-5大技能提升【培训日期】南京，2022年1月6-7日；上海，2022年6月14-15日上海，2022年9月23-24日；苏州，2022年11月14-15日【培训地点】南京、上海、苏州【培训对象】生产管理人员、设备管理人员、设备维修人员。【课程背景】维修成本（故障时间，修理备品，不良率等）下降困难；实施了预防保全，但是故障还是发生；故障重复发生等问题不能解决，真正原因是没有掌握设备管理基本技能。【课程目标】1.学员掌握八定一成的设备点检表方法；2.学员学会填写15项的内容维修报告书；3.学员学会如何制作和实施月度，年度计划点检表；4.学员掌握3种以上的征兆管理改善方法；5.学员掌握
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制造问设备要效率-提升OEE 2021-12-17
培训时间/地点：2022年5月2324日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假
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设备精益管理-培训企业内训师 2021-03-29
设备精益管理-培训企业内训师（上海，4月10日）【培训日期】上海，2021年4月10日；苏州，2021年8月28日【培训地点】上海、苏州【培训对象】工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管等。【课程背景】目前国内维修人员中，存在有技能人才离职率高，需要补充新人还有一部技能提升速度慢等现状，这是需要懂维修懂授课的复合人才来提升维修团队的水平，现实很残酷公司这方面的人才还是比较稀缺的如果您想改变，那么您可以在《设备精益管理》标准课程上结合自己公司案例和重点，打磨出适合自己公司的课程。【课程特色】50案例分析，50演练。【课程大纲】第一章 MTP的培育
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3招下降20%-故障备件成本管理 2021-03-22
3招下降20-故障备件成本管理（苏州，4月16-17日）【培训日期】2021年4月16-17日【培训地点】苏州【培训对象】工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和设备人员等。【课程背景】目前存在招人困难用工成本不断增加等问题，老板就想通过自动化来个改变这一现在，不过现实很残酷：导入的自动化设备后没有达到预想的效果，故障率高，设备维护成本大大增加等问题，其中主要体现在：1.企业的竞争压力越来越大，然而在每月购买的维修备件金额越来越多，结果我们的在库库存金额在增加，需要的维修备件经常缺少2.企业控制成本，有部分设备单台进口的，它的备件不知道如何来备
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国内外投资案例解读 2020-09-14
国内外投资案例解读（广州，10月17-18日） 【培训日期】2020年10月17-18日【培训地点】广州【培训对象】董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部【课程背景】从改革开放至今四十余年的时间，中国经济迎来三个大周期，从全球经济体中排位第八一直发展到今天成为全球第二大经济体，在未来的发展进程中，还将面临着什么样的挑战和机遇？过去40年中国企业又有哪些成功的资本运作案例，值得企业家继续深入学习？本次课程中通过剖析多个投资案例，直观呈现企业融资上市的全流程，以及上市后企业资本价值产生的变化，深入说明中国企业参与股权投资的必要性。跨境股权投融资案