李老师老师公开课
金字塔原理：逻辑思维与有效呈现 2024-12-05
金字塔原理：逻辑思维与有效呈现培训时间/地点：2025年 5月2223日（星期四 星期五）/上 海2025年 9月1112日（星期四 星期五）/苏州收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：你常常用邮件、微信沟通工作吗？你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来
讲师：李老师我要报名
危险货物采购、运输和储存安全管理 2024-12-05
危险货物采购、运输和储存安全管理培训时间/地点：2025年5月1920日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1.掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；2.掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；3.掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；4.掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。参训对象：高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交
讲师：李老师我要报名
质量成本和质量经济性管理 2024-12-05
培训时间/地点：2025年5月89日（星期四 星期五）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：成品价格市场要求不断降低！原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本，势必导致供应商与客户两败俱伤必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人，如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失，但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本与质量经济性就是企业的第一大软成本；据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25以上，
讲师：李老师我要报名
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 2024-12-04
物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训时间/地点2025年4月1718日（星期四 星期五）/上 海2025年10月2930日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥5000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参照实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思
讲师：李老师我要报名
危险化学品的安全管理 2024-12-04
危险化学品的安全管理培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。参训对象：高管、EHS人员、部门主管。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调
讲师：李老师我要报名
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2024-12-03
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二 星期四）/苏 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/苏 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和