王占坡老师公开课
面向业务的绩效量化考核设计与落地执行 2017-08-08
模块一、企业HR的本命年到来：企业HR如何实现快速转型蜕变一、企业HR三重境界快速提升1、案例：《寻找HR本命年的“红腰带”》《小米去KPI背后的真相》 2、破解企业HR“流年不顺”的三大障碍3、企业HR快速转型蜕变：HR成长三重境界解析4、企业HR快速转型蜕变的途径：“三层楼房理论”及应用二、企业HR 精准营销利器1、案例：《诸葛亮隆中对三分天下》《陈子昂摔琴卖字》2、快速构建企业HR的营销思维格局 3、企业HR如何提升在企业话语权4、企业HR如何基于营销思维实现自我精准营销5、企业HR如何基于营销思维实现管理提升模块二、基于营销思维让绩效管理跳出困局一、定位定天下：绩效管理如何快
讲师：王占坡我要报名
KPI绩效量化考核落地实施 2012-03-17
课程费用：3500元/人/2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）参加对象：总经理，HR总监，HR经理，生产、销售、技术、采购仓储、财务等职能部门负责人，绩效薪酬主管。【课程背景】 绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？ ----销售生产等量化容易，行政、人力资源等职能部门无法量化，定性考核人为因素影响考核的客观公正； ----考核做表面文章，形式主义，经理抱怨，考核徒增工作量，无实际意义； ----未推行考核的时候，公司尽管存在一些问题，却业绩也是稳中有升，本想借助考核提升企业效率、实现业绩增