雷卫旭老师公开课
生产计划和物料控制（PMC） 2012-03-30
A类: 3900元/人（含报名费、授课费、资料费、证书费、午餐费等）颁发证书：经培训后，参加全国统一网络机考和笔试，考试合格者由人力资源和社会保障部人才流动中心颁发《高级生产管理师》国家人才库入库证书和条码及中国管理科学研究院职业资格认证培训中心的《高级生产管理师》证书，单位官方网站可查询。B类：5600元/人（含报名费、授课费、资料费、证书费、午餐费等）颁发证书：经培训后，参加全国统一网络机考和笔试，考试合格者由人力资源和社会保障部人才流动中心颁发《高级生产管理师》国家人才库入库证书和条码及人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发高级《生产管理师》证书。参会对象 生产计划主管物料计划
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降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 2012-03-06
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练学员对象：采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理.费 用：3200 元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;采购管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；
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PMC生产计划与物料控制-深圳 2011-09-26
PMC生产计划与物料控制开课时间：2011年11月10-11日（周四-周五） 深圳金百合大酒店培训对象：生产计划、物料计划、采购经理、销售经理/主管/跟单人员等。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断效果更佳。收费标准：￥2800元 /人（含资料费、会务费、午餐费）资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;高级生产管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸
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生产计划与物料控制-北京 2011-06-28
生产计划与物料控制 时间：2011年07月21－22日 讲师：雷卫旭 地点：北京 天数：2天 培训费用：2600/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程目标Course Objective 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的心脏，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理
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生产计划与物料控制PMC 2011-06-23
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）˜培训时间:06月27-28日北京 10月24-25日北京 12月19-20日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充
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生产计划与物料控制(PMC) 2011-04-29
生产计划与物料控制(PMC) 举办时间：2011年 6月2-3上海 6月25-26深圳 7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-12上海 8月20-21深圳 9月8-9上海 9月24-25深圳 11月3-4上海 11月12-13深圳 12月8-9上海 12月17-18深圳 ● 课程风格 60/40时间原则(讲师40,学员60)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.