雷卫旭老师公开课
生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 2024-12-03
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）时间地点：2024年12月28-29日广州学员对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。费 用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训
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生产计划与物料控制(PMC)高级研修班 2024-11-12
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班˜培训时间:25年06月26-27日北京25年10月23-24日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计
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生产计划与物料控制(PMC) 2024-11-11
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班˜培训时间:25年03月22-23日北京 ˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控
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采购成本谈判技巧与供应商风险管理 2024-04-30
采购成本谈判技巧与供应商风险管理时间地点：2025年4月26-27深圳 8月23-24广州 12月20-21深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。费 用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学
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生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 2023-11-20
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）˜培训时间:25年3月29-30深圳 7月19-20广州 11月22-23深圳˜培训费用: 4800元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了
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生产计划和物料控制PMC实操 2021-04-30
生产计划和物料控制PMC实操（上海，6月24-25日） 【培训日期】上海，2021年6月24-25日；深圳，2021年7月17-18日深圳，2021年11月12-13日；上海，2021年11月25-26日【培训地点】上海、深圳【培训对象】总经理、销售管理、订单交付管理，PMC计划管理、产品研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门经理和人员。【课程背景】中小企业生产计划和物料控制（PMC）部门管理制度决定公司盈利成败，因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成Samp;OP（Sales amp; Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，