郎立君老师公开课
清华大学卓越企业领导高级研修班 2008-04-25
清华大学卓越企业领导高级研修班 一、 课程背景： 伴随着全球经济一体化的到来,企业面临着更大的机遇和挑战,如何使企业适应激烈的竞争环境,拥有更强大的竞争能力,解决在经营管理中遇到的问题和挑战。清华大学依托强大的知识资源,为企业家带来最前沿的管理理念和管理方法, 使企业家通过不断地学习，掌握新知识、新技能；开阔思路，激发灵感。 清华大学卓越企业领导高级研修班天津班注重从华北地区学
讲师：魏杰 叶茂中 张利 邢峥 刘启明 郎立君 徐进亮 袁立 张永光 吴维库 金占明 王健 张玉杰 余明阳我要报名
澳门国际公开大学（MBA）硕士学位班 2008-03-27
澳门国际公开大学（MBA）硕士学位班学校简介：亚洲（澳门）国际公开大学前身为一九七八年创办的澳门第一所东亚大学。一九八八年改制为公立澳门大学，同时成立东亚公开学院。一九九二年经澳门政府批准，由东亚公开学院和葡萄牙公开大学联合组成亚洲（澳门）国际公开大学，亚洲（澳门）国际公开大学的成立，在澳门高等教育发展史中，具有开创性的历史地位。国际著名的教育家薛寿生博士出任亚洲（澳门）国际公开大学创校校长。现任校长为庄善裕教授。 亚洲（澳门）国际公开大学设有本科学院、研究院、专业进修学院和葡文学院。专业设置有工商管理、国际商法、中国文学、社会科学、电脑等。据澳门政府196/92/M号法令，亚洲（澳门）国际
讲师：韩庆祥,魏志勇 ,温元凯 ,宋洪祥,王 龙 ,张 利 ,郎立君 ,路长全,萧灼基,刘红松我要报名
清华大学制造业国际战略总裁（CEO）高级研修班 2007-09-30
战略管理篇 （32课时） 现代制造企业竞争与战略管理 制造业国际化发展战略分析 制造业企业战略财务管理 品牌战略与连锁经营 运营管理篇（80课时） 卓越企业文化建设 创新致胜 制造业企业物流与供应链管理 现代企业 项目管理与项目运作 制造业企业信息化建设 人力资源管理与组织行为学 现代企业质量战略与质量控制 企业流程再造与精益生产 赢在执行mdash;mdash;执行力与竞争力 风险分析与危机管理 素养提升篇（48课时） 转型中国的经济分析与实践 孙子兵法与企业管理 现代企业管理变革与领导艺术 儒家文化与当代社会 情商与领导力 商务谈判沟通与商务礼仪 学制： 学习时间:一年制，每两个月集中面授
讲师：韩秀云 何茂春 金占明 金正昆 郎立君 梁小民 阮汝祥 王守清 吴维库 詹正茂 张陶伟 郑晓明 毛波 张德我要报名
清华大学中国企业战略发展与精细管理经典课程进修班 2007-09-07
模块一、企业组织行为的战略与精细化管理 本模块目标：认识企业发展战略，掌握组织行为的战略发展与精细化管理 ◆企业发展战略的制定与规划 ◆企业组织行为战略 ◆团队的建设与管理 ◆目标的实施与控制 ◆领导力与领导艺术 ◆有效沟通 ◆有效激励 模块二、企业市场营销的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理 ◆市场营销战略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客户维护管理 ◆销售的准备、实施与技巧 模块三、公司治理的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理 ◆公司治理结构与企业发展 ◆董事会成员的职责与定位 ◆有效授权与制衡 ◆激励制
讲师：朗咸平 汪中求 楼宇烈 韩秀云 吕一林 强茂山 林毅夫 王梦奎 邹广文 温元凯 金占明 王明夫 韩庆祥 姜旭平 宁向东 魏杰 杨帆 王巍 李肃 刘峰 徐淮 樊纲 郎立君我要报名
清华大学创新管理总裁研修班 2007-06-28
课程设置：核心课程（ 12门）+创新管理论坛 企业经营与发展 企业发展战略决策mdash;mdash; 3天 战略管理的基本过程 战略分析 （宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法） 战略规划（整体战略、一般竞争战略、职能战略） 战略创新
讲师：孟宪忠 秦骏伦 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 姜彦福 潘国陵 陈晋蓉 刘桓 魏杰 刘峰我要报名
EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目 2007-06-28
课程设置： 领导力与团队沟通模块 高级管理沟通艺术 管理沟通应具有的理念：管理沟通的种类、实质和障碍；如何有效进行管理沟通；如何运用有效的口头和书面沟通；如何对部属有效沟通与交流；如何与上级和其他部门有效沟通与交流；在管理沟通时如何有效倾听；如何有效管理冲突；如何有效说服别人；如何应对难以沟通的人；如何有效发挥会议效果；如何有效解决问题 学员收益：沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通，互相沟通观念建立共识，必能