周小桥老师公开课
研发项目管理工具与模板 2007-08-16
第一天：上午9:00-12:00 产品研发先期产品质量策划APQP核心过程 产品研发项目管理流程-4阶段模型 产品研发跨部门多功能小组及其职责 研发项目管理工具之1：优先矩阵 ndash; 筛选和确定产品研发战略方法 小组训练1：运用优先矩阵确定某产品研发战略 研发项目管理工具之2：质量功能展开（QFD） ndash; 确定产品的功能要求和技术要求 小组训练2：运用QFD确定某产品研发项目技术参数 第一天：下午13:30-17:30 1.研发项目管理工具之3：产品分解结构（PBS） ndash; 定义产品研发项目的工作范围 小组训练3：运用PBS定义某产品研发项目的工作范围 2.研发项目管理工
讲师：周小桥我要报名
研发项目管理工具与模板 2007-05-22
第一天：上午9:00到12：00 产品研发先期产品质量策划APQP核心过程 产品研发项目管理流程 ndash; 4阶段模型 产品研发跨部门多功能小组及其职责 研发项目管理工具之1：优先矩阵 ndash; 筛选和确定产品研发战略方法 小组训练1：运用优先矩阵确定某产品研发战略 研发项目管理工具之2：质量功能展开（QFD） ndash; 确定产品的功能要求和技术要求 小组训练2：运用QFD确定某产品研发项目技术参数 第一天：下午13: 30到17: 30 1.研发项目管理工具之3：产品分解结构（PBS） ndash; 定义产品研发项目的工作范围 小组训练3：运用PBS定义某产品研发项目的工作范围
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研发项目管理工具与模板 2006-11-01
参加对象：企事业单位负责产品研发的执行层，包括研发中心主任，技术总监、部门经理、高级项目经理、研发工程师等。#61548; 特别适合于那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理职业资格的人员以及正在从事项目管理的人员。● 课程收益 #61548;学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目； #61548;全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法 #61548;深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得弥足珍贵的工作模板； #61548;用知识与工具武装头脑，提升项目管理的效率与