蔡巍老师公开课
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营-青岛 2012-10-12
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营费 用：3200元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程简介：韩非子曾经说过， 人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言， 则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而 功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标，定了目标，实现了就奖赏，没有实现则惩罚。但是，大大超过了自己定
讲师：蔡巍我要报名
KPI+BSC实战训练营 2010-10-29
KPI+BSC 实战训练营 时间地点：9月9-10日 上海 9月17-18日 深圳 10月21-22日 上海 10月29-30日 广州 11月12-13日 北京 费 用：2800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳) 备 注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸
讲师：蔡巍我要报名
企业薪资设计与绩效考核实战训练 2009-03-23
企业薪资设计与绩效考核实战训练 (如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系 暨 绩效考核暨KPI+BSC实战训练) 时间地点：2009年04月24-26日 上海 费 用：3800元/位(包括培训、培训教材、赠送薪酬设计软件一次注册、三天午餐、以及上下午茶点等) 可 选 项：此讲座为3天时间,客户可根据具体需求选择参加： 《如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系》一天1600元(包括培训、培训教材、赠送薪酬设计软件一次注册、一天午餐、以及上下午茶点等) 《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》两天2500元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 认证费用：中级600元/
讲师：张守春 蔡巍我要报名
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 2008-11-04
11月21日--11月23日 深圳 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家乐载兵、崔翔、蔡巍共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发
讲师：乐载兵 崔翔 蔡巍我要报名
绩效薪酬设计 2007-08-16
一、为什么要发奖金？ 1、发奖金对于激励员工的意义； 2、发奖金对于企业提高劳动生产力的意义； 3、奖金在薪酬体系中的地位； 二、发不好奖金的困惑 1、心态问题； 2、方法问题； 三、奖金的类型 四、奖金设计与标准问题 1、是行为标准还是结果标准；
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企业培训师班 2007-06-04
理论篇：国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心指定培训教材 实战篇：培训师的角色与任务 培训需求分析及效果评估 课程设计和教材编制 培训方式的选择 成功培训师的表达技巧 激发学员互动参与的技巧 教学效果的评估与改进 部分导师介绍：广东省企业培训师项目办公室评委团、国家企业培训师培训资格专家担纲主讲 部分专家简介： 柳青：中国第一代专业培训讲师，CCTV 绝对挑战金牌节目特邀HR专家，先后十多次担任其点评嘉宾。北京时代光华 教育发展有限公司特聘培训师。曾任eNET硅谷动力网络公司培训经理，Nokia中国学院培训讲师，人民大学MBA特邀讲师， DHL中国培训经理，吉百利中国培训经理，1995年接受英