张仲豪老师公开课
现代企业物流与供应链优化实战 2010-04-13
现代企业物流与供应链优化实战 【课程背景】 在当前经济形势下，物流供应链管理的难度在哪里？有哪些发展新趋势？如何站在供应链的角度评估采购、生产、库存、仓储物流？降低工厂成本的难度有哪些？如何提高工厂的应变能力？如何管理采购部门？如何管理生产物控部门？如何管理仓储物流部门？如何管理好工厂库存？ 【讲师介绍】 张仲豪老师：改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学，获硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任
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降低采购系统成本及谈判技巧实践互动 2009-06-23
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动开课日期: 2009年7月11-12日 开课地点:北京收费标准：￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;采购管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给
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如何降低采购成本及谈判技巧 2009-06-11
如何降低采购成本及谈判技巧开课日期: 2009年6月6-7日 开课地点: 上海 开课日期: 2009年6月20-21日 开课地点: 深圳 开课日期: 2009年7月11-12 日 开课地点: 北京收费标准：￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师等。资格证书费：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员
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职业厂长的核心管理技能提升 2008-11-18
课程目标 如何确定厂长的绩效管理目标？ 采购管理的核心任务是什么？ 如何做好采购供应的战略管理？ 如何选对供应商？ 生产物控管理的核心任务是什么？ 如何提高生产服务能力？ 如何制订主生产供应计划？ 仓储物流管理的核心任务是什么 如何提高仓库的利用率？
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职业厂长的核心管理技能提升 2008-11-18
课程目标 如何确定厂长的绩效管理目标？ 采购管理的核心任务是什么？ 如何做好采购供应的战略管理？ 如何选对供应商？ 生产物控管理的核心任务是什么？ 如何提高生产服务能力？ 如何制订主生产供应计划？ 仓储物流管理的核心任务是什么 如何提高仓库的利用率？