培训时间:

从逆境(压力)到成功

  培训讲师:杨斌by

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

从逆境(压力)到成功详细内容

课程前言:

逆境风险可以成为我们的动力,伴随的压力也可以摧毁我们的思维,情绪和体力,并让我们加速衰老。Vistage 2008年报道100% 2400位参加调查的总裁抱怨压力。另外,调查显示,在高级管理者中,情商对于个人成败的影响力是智商的九倍。吸毒和饮酒往往只给日后带来更多的灾难。

此外,管理人员如何管理工作中员工的压力已变得日益重要。美国压力协会2007年估价压力造成美国公司每年300亿美金的健康消费、人才流失以及事假。华甚霍治的2007年世界调查显示,工作压力是员工离职的首要原因,52%参加的公司因为工作压力,需费尽心思地留住优秀员工。

您的事业人生充满了挑战,您的决策,创造力及体力已受其压力的威胁吗?您正身处逆境吗?您的企业工作效率降低,创新降低,人才流失严重吗?如果您有一个答案“是”,您就应该来参加学习。

 时间:2009年12月29-30日 地点 :北京

费用:3800元

课程收获:

个人:

1. 优化管控情绪和逆境风险的能力,或情商和逆商,更能在危机的时候解决问题;
2. 有效地保护决策,创造力及健康;
3. 预防并减少崩溃;
4. 学会保持青春,享受事业人生;

企业:

1. 强化管理阶层的领导力;
2. 留住优秀人才,提高团队生产力和创造力;
3. 减少事假,病假等与人力资本相关的成本。


课程提纲:

A. 压力介绍                                            (第1天上午)

1. 谁更容易受到压力;  
2. 影响压力的因素;  
3. 应激反应;
4. 压力的症状.

B.无压力时:  
    
1. 学会识别压力的副反应;
2. 预防压力,消除自制压力;                           (第1天下午)  
3. 建立个人放松系统, 更好地享受生活;         
4. 建立个人奖励系统;                                  
5. 提高管控环境,逆境和风险的能力。                    

C.面对挑战,身处逆境时:   
   
1. 运用压力;     (第2天上午)
2. 以个人放松系统保持思路敏捷,精力充沛;
3. 剖析潜在问题,减少,消除或转换挑战或逆境;
4. 奖励自己。
                               
D.危机管理
 
1. 危机定义;  
2. 危机管理;  
3. 另一个机会;  
4. 有效面对失败。

课程形式:

从医学的角度, 结合商业和法律, 以实例讲解, 实战练习,分组比赛等方法,让学员深刻探索自我,管理自我、提升自我。同时老师也会用风趣的演绎风格,让课堂气氛活跃。

课程时长: 1.5 天(12小时)

专家介绍:


杨斌博士曾是美国内科及心理科医生,后因她在商业和法律上的造诣,在洛杉矶The Prince Synergy王者公司, 担任CEO兼教练顾问。杨博士致力于人力资本发展,将人的潜力,键康与自我和社会的关系视为一个综合系统。其服务的关键是将优化人力资本的医学专长与商业和法律财富结合起来,帮助客户不仅开阔视野,发挥潜力, 快速走向领先,并且在逆境风险中保持领先。

她曾协助崩溃了九个月的跨国公司总裁在几小时内重新站起来, 并让新任总裁以最少的疼痛和时间适应多元文化。The Prince Synergy追求卓越,受到福布斯等的许多报道,杨博士也被列为帮助总裁应变管理,及帮助企业学校压力管理的顶级专家。她的许多文章被刊登在福布斯总裁网络, 哈佛商业评论,总裁等,同时应邀在世界一流的商学院讲学,包括香港中文大学EMBA,中欧国际商学院, 北大EMBA,复旦,加州大学等。其爱好包括网球,骑马,服装设计等.

专家类别:人力资本医生,总裁教练
专长领域:决策,领导力, 最佳状态,逆境风险管控
授课类型:公开课|内训|一对一

授课特点:因材施教,以实例讲解, 在实战中练习等方法。
语言:   英文和普通话流畅;粤语熟练.
 
主讲课程:

《高管综合课程》《减少决策盲点,突破发展瓶颈》, 《抄近道学习,超越美国,领先世界》,《从逆境/压力到成功》, 《在挑战中保持魅力》,《赢在美国》, 《高管健康与生命》.
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...

 讲师:Jay详情


用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...

 讲师:张老师详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


可靠性工程   2024-11-25

可靠性工程培训时间/地点:2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器...

 讲师:闵老师详情


SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

 讲师:马老师详情


中层管理者职业技能提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 讲师:张老师 Robert详情


SQE-供应商质量管理   2024-11-25

培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:马老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


如何有效开展复盘   2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...

 讲师:张老师详情


机械结构设计与规范   2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有