培训时间:

组织行为学与冲突管理高级研修班

  培训讲师:张智勇

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

组织行为学与冲突管理高级研修班详细内容

组织行为学与冲突管理高级研修班
开课时间:7月16-17日 深圳 主讲:张智勇教授

对 象:企业老板、总经理、部门经理、中高层管理人员、部门经理、企业骨干人员
一、课程背景:
本课程从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行了详细的案例解说与精辟分析。张教授认为,个体的种种行为,与小时候的环境有着直接的关系,在企业管理中,应当要了解不同员工的家庭背景、教育情况,研究他们的成长经历,知道他们未来的发展方向,并更好的指导他们。从个体行为的研究延伸到企业管理当中,领导者要认识到角色管理的重要性,不同的场合,做最得体的事,说最得体的话,从而更好的了解别人,针对不同个体在组织当中的行为,采用不同的沟通与激励方式,做到知人善任,集万众于一心,得天下英才而用之,才能在激烈的竞争社会环境中,让企业走得更好,走得更远!
“一个人不怕别人不了解你,最怕你自己不了解别人。”如果能够了解别人,尊重别人,没有做不好的事情。本课程旨在帮助职业经理人培养正确的观念,随时随地关注和理解他人,随时随地反省自己,把企业做的更强!
二、培训风格:
通俗易懂,风趣幽默,语言简练,深入浅出,雅俗共赏,互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵,保证培训效果。
三、课程内容
第一部分 组织行为学的体系和发展

 组织行为学的体系和发展
 组织行为学的历史演变与发展趋势
 我国组织行为学的发展和研究领域
 案例分析、本章小结

第二部分 组织行为学的研究方法

 组织行为学研究的构思和设计
 研究的测量与评价
 研究的数据分析与结论
 案例分析、本章小结

第三部分 知觉与个体决策

 知觉的相关理论
 归因理论与知觉偏差
 个体决策
 案例分析、本章小结

第四部分 个体综合素质

 能力与管理技能
 人格与管理
 价值观
 案例分析、本章小结

第五部分 工作激励

 激励的概念
 激励的内容理论
 激励的过程理论
 激励在管理中的应用
 案例分析、本章小结

第六部分 态度和压力管理

 态度
 工作满意与绩效
 压力理论与压力管理策略
 案例分析、本章小结

第七部分 群体动力学

 群体发展阶段与群体关系
 群体规范和群体内聚力
 群体决策
 案例分析、本章小结

第八部分 团队管理

 团队的定义与特征
 高效团队的形成与发展
 团队决策与团队管理
 案例分析、本章小结

第九部分 沟通与群体间动力学

 沟通、群体间关系
 案例分析、本章小结

第十部分 冲突、谈判和权力

 冲突管理
 谈判
 权力
 案例分析、本章小结

第十一部分 领导行为与管理决策

 领导的特征论和行为论
 领导行为的权变理论
 管理决策的理论和方法
 案例分析、本章小结

第十二部分 组织结构和组织设计

 组织理论
 组织结构
 组织设计与权变因素
 案例分析、本章小结

第十三部分 组织文化

 组织文化的概念与作用
 我国企业文化的建设
 跨文化组织管理
 案例分析、本章小结

第十四部分 组织的变革与发展

 组织的变革和组织发展理论
 组织发展与管理改革的途径
 组织学习
 案例分析、本章小结

四、讲师简介
张智勇教授:北京大学心理学系(人力资源管理)教授、北京大学人格与社会研究中心副主任、北京社会心理学会副秘书长、北京大学“十佳教师”。
研究教学领域:《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。张教授研究集中在社会刻板印象、偏见和歧视的心理机制;招聘与选拔中的社会心理现象及心理机制研究;薪酬激励与考核方案。
服务过的客户:曾经为中国银行总行、中国太平洋保险;周大福集团(香港)、华北电网、航天一院、北京双高人才、中国航空结算中心、武汉大学EMBA项目、西安交通大学EMBA项目等提供培训、技术支持或咨询服务。并先后为国家人事与劳动保障部、外交部、农业部、财政部、中国国家专利局、知识产权局、国家体育总局、奥组委、中央统战部、中央组织部干部培训中心、中纪委、中联部等中直单位;为北京市的区委区政府、深圳市委组织部、沈阳市委组织部、广州天河区委区政府、浙江财政厅、湖南财政厅、内蒙财政厅、东莞财政局、广东国税、内蒙赤峰地税局、山东淄博等财税部门、天津卫生局无锡人民医院等医药部门做过领导心理或领导能力培训。
五、培训时间、地点、费用
 时 间:2011年7月16~17日 (星期六、日 9:00~17:00)
 地 点:深圳市南山区科技园
 费 用:优惠价RMB2800元/人(费用含:专家授课费、资料费、咖啡茶水等)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...

 讲师:翟光明详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...

 讲师:黄老师详情


大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...

 讲师:刘老师详情


薪酬预算与薪酬管控   2024-11-23

薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...

 讲师:肖老师详情


麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...

 讲师:资深讲师详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...

 讲师:武文红详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...

 讲师:王国超详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有