终端业绩倍增实用方法
终端业绩倍增实用方法详细内容
《终端业绩倍增实用方法》
一名终端销售人员由于工作不到位,一天丢掉一个本应可以成交的价值500元的单子,到月底结算工资的时候他也就是少拿了7.5块钱而已,他不在乎!
一名终端销售人员由于工作不到位,每天丢掉一个本应可以成交的价值500元的单子,一个月下来会丢掉价值15000元左右的单子,到月底结算工资时,他会少拿225元左右,他也不会很在乎!
如果您有100名终端销售人员,每人每天丢掉一个本应可以成交的价值500元的单子,一个月下来您会至少损失1500,000元!那么做为管理者的您在乎吗?
无疑,作为一名终端销售人员,他工作的方式方法以及心态对企业的效益起着至关重要的作用。那么您对您公司的终端销售业绩满意吗?对您手下的终端销售人员的表现满意吗?
您的终端店铺是否存在如下问题:
1、 顾客从你的门前匆匆而过?
2、 顾客进店也不给你介绍产品的机会?
3、 顾客总是对终端人员所讲的话持怀疑态度?
4、 顾客对终端销售人员介绍的产品不感兴趣?
5、 终端人员在详细介绍产品时顾客嫌罗嗦,在概括介绍产品时顾客说不专业?
6、 顾客总有借口不买你的产品?
7、 很多终端人员接待顾客不积极不主动?
8、 顾客说“不”后,终端人员无所适从?
9、 公司内部没有一套自己的专业销售话术?
。。。。。。
您是否正在为如何解决以上问题而心焦呢?零售业实战派讲师李坤恒独有课程将会解决您的忧愁!
培训目标:
1、 让终端销售人员正确审视自己的工作
2、 通过分析人的购买心理,提高成交率
3、 怎样更快的让新顾客变成回头客
4、 卖“货”不如卖“感觉”,卖“感觉”不如卖“人”
5、 巧妙回答顾客的各种“不”。
6、 使零售经理、督导、业务主管、店长轻松指导店员在销售中存在的问题。
诸多精彩,尽在课程中……
讲师简介:
李坤恒:零售业催眠销售第一人;国际NLP执行师;零售业培训实战专家;多家咨询机构签约讲师;
擅长课程: 《NLP行销学》、《终端实战颠峰销售》、《业绩倍增实用方法》、《员工心态管理》、《店铺管理》、《临促管理培训》、《店长沟通》。
销售实战派讲师 ,国际NLP执行师,曾历任好记星高级培训讲师、KAPPA品牌培训经理、柒牌男装培训经理,婷美集团培训总监。
李坤恒老师 授课特点:
公司有培训------一人欢喜众人愁!对于花费了大量经费的老板来讲,当然希望有投入就有产出,但是被安排来培训的人却不领情!
原因是:1、培训没意思,都是大道理 2、讲师都没做过销售,讲的好空泛 3、听课真累没意思,象是在作报告 4、做着无聊的、且做了很多遍的游戏,一点创新也没有! 可以想象,如果员工都抱着这样的心态来学习,那培训结果就可想而知了!
李坤恒老师的课程:
1、 心理学的知识深入浅出,在销售中很容易灵活的运用;
2、 幽默的故事点睛之笔,在快乐中领悟顾客的购买真谛;
3、 大量的实际案例,让学员触类旁通;
4、 以终端销售实际问题为导向,以销售流程为中心;
很多销售课程理论性的内容占比大,忽略了终端人员的素质和理解能力与销售人员在终端实际情况联系太远, 因此,造成了新知识与终端销售实际情况脱节的现象。李老师走遍全国市场,把零售行业终端经常遇到的实际问题,在课程中都一一体现,同时在销售流程每一板块中,让学员得到满意答案,提升自己弱项,达到公司培训的目的性和学员自身提高的双赢结果。
5、 课程内容复制性、延续性极强;
课程内容转化的延续性是各企业公司的难题,李老师课程中,大量的课堂训练,让学员理解、记忆深刻,同时还会留给学员教材手册,帮助学员日后及时温习只用,以便更快的提高销售技能。
6、 课程讲解中幽默风趣,让学员在轻松气氛中掌握知识;
7、 上千场大型终端培训经验和实际销售经验,深谙终端销售人员需求;
……
课程大纲
课 程 大 纲
大纲
知识点
课程收益
一、
顶尖销售人员心态分析与管理
1、 自己的注意力如何影响销售业绩
2、 到底在为谁打工
3、 每月完成任务的秘诀
4、 任何顾客都是潜在顾客
5、 对产品的十足信心与丰富的专业知识
6、 销售人员挣钱需具备的6项能力
7、自己心态的调整:定义转换法三步骤
² 了解自己内心的沟通方式
² 明确自己的定位
² 认识到自己成为销冠需要提高的能力
² 任务其实很小
二、
业绩来自于潜在顾客的数量
1、 对自我定位
上帝?亲人?朋友?合作伙伴?
2、 潜在顾客的分析
3、拦截顾客方法
Ø 潜在顾客的数量直接影响成交的数量
Ø 顾客在店铺多停留15秒钟,无形就会增加销售
三、
一分钟减轻顾客心里压力的秘诀
1、 关键6秒
2、 礼仪
3、使用催眠的方法迅速建立好感
4、潜移默化的语言文字
5、化敌为友实用架构
ü 如何给顾客美好的第一印象
ü 如何减少顾客进店后的购买心里压力。
ü 接近顾客的最佳时机
ü 和顾客成为朋友的方法
四、
快速找到顾客的购买价值观
1、 顾客购买心理剖析
2、 顾客的购买价值观
3、 价值观套用的危害
4、 影响顾客购买的情感因素(追求快乐逃离痛苦原理)
5、 教育顾客实用方法
6、 变被动为主动的实用方法
7、 通过正确问题快速找到购买原因
8、 如何分析顾客的类型及说服策略
9、 课堂训练
l 了解人的顾客内心深处的真正需求分析
l 掌握迅速找到顾客需求的方法
五、
有效介绍产品的方法
1、 介绍产品前的准备:
2、 如何分析我们的产品?
3、 买点和卖点
4、利用催眠技巧介绍产品7个方法
5、课堂训练
使用正确的方法来制定产品话术
六、试穿
1、 激情试穿的语言(文字、肢体语言)
2、 附加销售时机
3、 试穿中出现的现象(分析现象原因)
成交关键在试衣间,把握好时机,为成交做好铺垫。
七、
巧妙应对顾客抗拒点
1、 顾客产生借口的原因
2、 6种顾客抗拒原因的分析
3、 顾客抗拒的说服实用方法
u 顾客说“不”等于销售刚开始
u 巧妙回答顾客的异议,业绩增长30%
八、
缔结成交
1、 成交5个注意注意事项
2、 成交误区
3、 成交的信号
4、成交的5个实用方法
u “到嘴的肉怎样吃到肚里”,辛辛苦苦的单子最后怎样成交
培训地点:山东电视台北京基地(海淀区四季青乡巨山村375号)
培训时间:2009年5月31日
培训费用:1180元
注:此次课程名额有限仅40人!小班培训,个案辅导!报名从速!
培训对象:销售(市场)部经理、督导、店长、资深终端销售人员
推荐课程
TTT-内训师蝶变训练营 2024-11-28
《TTT-内训师蝶变训练营》培训讲师:王老师培训时间地点:2024年03月21-23日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月09-11日 深圳2024年06月27-29日 深圳2024年07月18-20日 深圳2024年08月29-31日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月17-19日 深圳2024年11月28-30日 ...
讲师:王老师详情
RDM004如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 2024-11-28
RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...
讲师:Jay详情
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-11-28
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶...
讲师:黎老师详情
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧训练营 2024-11-28
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25-...
讲师:钟永棣 详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-28
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
现场质量问题的分析与解决高级研修班 2024-11-28
现场质量问题的分析与解决高级研修班˜培训时间:07月18-19日 北 京11月28-29日 北 京 25年04月16-17日天津 25年07月17-18日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。˜课程收益:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现...
讲师:侯魁斌详情
金牌面试官---精准招聘与结构化面试 2024-11-28
《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、招聘专员,主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘...
讲师:杨老师详情
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2024-11-28
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
企业员工入离职环节法律风险分析与管理 2024-11-28
《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳11-12 深圳30-31 深圳20-21 深圳18-19 深圳22-23 深圳6-7 深圳24-25 深圳28-29 深圳20-21 深圳课程对象:企业HR、人力资源部门、行政培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一...
讲师:向老师详情
大客户销售实战宝典:客户 渠道 团队 2024-11-28
《 大客户销售实战宝典:客户+渠道+团队》培训讲师:鲍老师培训时间地点:2024年03月28-30日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月23-25日深圳2024年06月13-15日 深圳2024年07月25-27日 深圳2024年08月08-10日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月24-26日 深圳2024年11月2...
讲师:鲍老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最