《企业文化共创与管理经营赋能》

课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）

参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上

课程地点：上海

课程时间：2天

第一期	第二期
2月28-29日	8月1-2日

课程背景：

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能，2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营，渗透到团队，影响团队的效能，让企业文化落地到日常经营中。

课程亮点：

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

文化如何融入日常经营，有方法有工具

文化共创找短板找痛点，打通思维堵点

企业文化如何赋能业务，文化人的价值

课程反馈：

我参加了那么多课程培训，见过的老师也很多，第一次参加孙海蓝老师的课程，觉得是我听过课程里面案例最多，最接地气的老师收获最大，非常喜欢孙老师的课程。

                                                       ——金雷科技股份 张雪

孙老师的课程非常接地气，关键给我们在企业文化建设方面很多思路，感觉打开了一扇窗，很多细节做法我们回去就可以马上借鉴实施，真的非常值得学习。

                                                  ——中石化某司党群部长 左慧

课程大纲：

模块一：文化认知——文化解读

企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？

研讨：从某企业案例看文化管理

企业文化到底要做什么？怎么做？

管理者需要的企业文化思维

研讨+案例分享+头脑风暴

 

模块二：翻转课堂——文化共创

讨论：我们需要什么样的企业文化？内部倡导的氛围？

企业文化定位？公司需要什么样的文化未来能支撑企业发展？

基于企业未来发展，我们的企业文化到底能否支撑企业未来发展？我们有哪些需要改善补充？

价值观体系下的精神传承有哪些？企业价值观体系下的是非观有哪些？

企业文化的体系有哪些缺失？

当下企业文化要落地，我们落地的痛点在哪里？如何有效的落地？

 

模块三：文化落地——赋能经营

管理者的文化角色

管理者在企业文化中的角色认知

文化赋能10大关键

要懂道理：会做的事情：玩文化、造氛围，建机制，懂人心，做IP

案例：从淄博烧烤看文化赋能和文化自信和文化复兴

做对大事：跟对大势、讲好政治，做好喉舌，搞好监督

建立组织——领导重视，管理者中的文化角色认知

找对导向——坚持2大导向做文化，战略导向和文化导向

众多案例分享

凝聚共识——仪式感，推动员工7化建设，让员工自燃起来

辅导企业案例：师带徒、新员工、业绩PK、政委辅导……

挖对时机——借势营销背后，结合企业痛点和触点挖掘文化时机，创造价值

辅导企业案例：企业家宴、质量问题、海尔还原机制等

搞好传播——学会用6借管理做好文化策划和传播工作

抓好机制——融入经营，做好文化代入感，无文化不经营

讲好故事——用故事和话术赋能管理，推动文化场景建设

故事方法论，有故事的企业一定是有文化的企业

众多企业案例分享

赋能经营——抓好融合：导向、管理、氛围、机制、业绩融合

 

模块四：课程小结——学以致用

课程收获 成果小结

 

讲师介绍：孙海蓝老师

海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练。

 

背景介绍：

职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。

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