企业经营之道：战略与决策沙盘
企业经营之道：战略与决策沙盘详细内容
主讲老师：王悦宇
企业类型：不限
时间安排：2023年11月17日9:30至17:00
2023年11月18日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
参课费用：光华学习卡门票10张/人
现金票4200元/人
人数限制：50人
企业痛点
战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。
高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。
集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而KA经销商在战略实施中往往孤立无援，缺少和集团公司的密切配合、相互支持与有效协同。
企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
各级管理者必须时刻关注经营成果，必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值，这需要对公司内部财务相关性的理解。
企业的成功不仅仅是依靠企业家一个人，而是依靠团队的力量，公司各级管理者都需要不断提高企业家精神，以支撑企业未来的发展。
适用对象
各级管理者
课程亮点
1. 通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。
2. 培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。
3. 通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。
4. 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。
5. 树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。
6. 将课程体验转化为实际的管理工具和方法，有效提升经营业绩。
课程大纲 Outline
一、战略规划与战略制定
1. 通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁
2. 制定、实施模拟企业的中、长期发展战略
3. 设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程
4. 学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略
5. 根据企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略
6. 模拟经营形势，灵活运用领导者、追随者、补缺者战略
7. 通过SWOT分析，复盘等工具进行检验战略的可行性
二、竞争战略
1. 进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入战略
2. 练习使用竞争者辨识与分析技术
3. 策划战略进攻与防御
4. 运用营销组合策略谋求市场竞争优势
5. 产品战略，学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来源,根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略
三、经营决策
1. 演练每一个模拟经营环节的管理决策
2. 学习制定融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划
3. 利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解
4. 在不断实践和运用中解析理性决策程序
5. 总结模拟公司频繁发生的十大决策误区
6. 现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势
7. 针对模拟计划的决策失误，认识惯性决策的危害
8. 通过模拟经营，检验、调整经营决策
四、财务筹划
1. 学习预算管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全
2. 练习融资、采购、生产等环节的成本控制
3. 学习资源配置，协调融资、销售、生产的能力匹配
4. 运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略
五、团队建设
1. 通过模拟团队协作，认识团队的实质
2. 在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3. 利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
4. 体验沟通对团队的意义
5. 学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
6. 基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
六、市场开拓与市场营销定位
1. 进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入策略
2. 练习使用竞争者辨识与分析
3. 策划市场进攻与防御
4. 运用营销组合策略谋求市场竞争优势
资历背景
1. 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
2. 清华大学、北京大学工商管理研修班特约讲师
3. 中山大学高等教育学院兼职教授
4. 欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师
5. 绿色建材促进会金融顾问
授课风格
1. 激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到
2. 具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力
授课经验
中国航天、中航工业集团、山东大学、华侨大学（4期）、西南财经大学（6期）、上海财经大学、中国电力、华北电网、南方电网、银杰电力、维斯塔斯中国、锡业股份、永特耐、辽河油田、广州石化（3期）、中国煤矿、塔里木油田、晶澳太阳能、中国五矿、云天化等
推荐课程
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...
讲师：邹老师 张老师详情
百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24
《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...
讲师：元老师详情
CDSP数据安全认证专家 2024-11-24
CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...
讲师：袁老师 贺老师 商老师详情
机械结构设计与规范 2024-11-25
机械结构设计与规范培训时间/地点：2024年5月2122日（星期二星期三）/上 海2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、...
讲师：王老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师：马老师详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...
讲师：张老师详情
如何有效开展复盘 2024-11-25
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；...
讲师：张老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用：3980讲 师：James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： ...
讲师：James详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一 星期二）/上 海2024年7月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月1213日（星期一 星期二）/长春2024年9月910日（星期一 星期二）/合 肥2024年11月2526日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：马老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
